ડૉ. વિશ્વનાથ પટનાયકે, જેમના દાદા સ્વતંત્રતા સેનાની હતા, તેમણે 12 દેશોમાં $5 બિલિયનનું નોંધપાત્ર ટકાઉ રોકાણ સામ્રાજ્ય બનાવ્યું છે. તેમની BNP ફેમિલી ઓફિસ માત્ર નાણાકીય લાભ વિશે નથી; તે ફિલસૂફી પર આધારિત છે કે આબોહવા સ્થિરતા, આરોગ્ય સંભાળની પહોંચ અને શિક્ષિત વસ્તી વળતર માટે પૂર્વજરૂરીયાતો છે. રિન્યુએબલ એનર્જી, ઇલેક્ટ્રિક વાહનો અને હેલ્થકેર ટેક્નોલોજીમાં ફેલાયેલા યુરોક્લિયર-લિસ્ટેડ બોન્ડ્સ સાથે, ડૉ. પટનાયકે સાબિત કર્યું છે કે મૂડીનો ઉપયોગ સમજદારીપૂર્વક વળતર આપે છે. “મારા દાદાના સમર્પણથી મને એવું કંઈક બનાવવાની પ્રેરણા મળી કે જે માત્ર આર્થિક રીતે જ નહીં પણ સમાજ પર પણ સકારાત્મક અસર કરે,” તે સાબિત કરે છે કે આધુનિક ફાઇનાન્સ ખરેખર નફા કરતાં હેતુને પ્રાથમિકતા આપી શકે છે.ફાસ્ટનર રિવોલ્યુશન: ગાઝિયાબાદ બ્રધર્સે ભારતની સ્ક્રુ આયાત નિર્ભરતાને સમાપ્ત કરી
1999 માં, જેમ જેમ ભારત આગળ વધ્યું, ગાઝિયાબાદના ભાઈઓ પંકજ અને વિપિન લિડુએ એક મુખ્ય નબળાઈ નોંધી: તેના વધતા બાંધકામ ક્ષેત્ર માટે આયાત કરેલા સ્વ-ડ્રિલિંગ સ્ક્રૂ પર દેશની નિર્ભરતા. લેન્ડમાર્ક ક્રાફ્ટ્સના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર પંકજ લિડુ યાદ કરે છે કે, “ભારતના ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સપના શાબ્દિક રીતે આયાતી ફાસ્ટનર્સ દ્વારા એકસાથે મૂકવામાં આવ્યા હતા. આયાત કરવાને બદલે, તેઓએ R&D માં રોકાણ કર્યું અને આ આવશ્યક ઘટકો માટે ભારતની પ્રથમ સ્વદેશી ઉત્પાદન સુવિધા સ્થાપી. લેન્ડમાર્કના “મેડ ઈન ઈન્ડિયા” ફાસ્ટનર્સ ટૂંક સમયમાં જ રાષ્ટ્રીય વિકાસની અદૃશ્ય નસ બની ગયા, જે દિલ્હી મેટ્રો અને ભારતીય રેલ્વે જેવા પ્રોજેક્ટને સપોર્ટ કરે છે. વૈવિધ્યસભર આબોહવા અને વિસ્તરતી ઉત્પાદન શ્રેણીને અનુરૂપ ઉકેલો સાથે, લિડુ ભાઈઓ શાંત ક્રાંતિનું પ્રતીક છે, જે સાબિત કરે છે કે ઔદ્યોગિક સ્વ-નિર્ભરતા એક સમયે એક સ્ક્રૂ બનાવી શકાય છે.Olevia ગ્રામીણ ધિરાણ ચૂકવણી રજૂ કરે છે માસિક સુખાકારી રજા તેમની મહિલા કર્મચારીઓ માટે.
વધુ માનવીય કાર્યસ્થળ બનાવવાની દિશામાં એક પ્રગતિશીલ પગલામાં, ઓલેવિયા ગ્રુપ ઓફ કંપનીઝે તેની તમામ સંસ્થાઓમાં તમામ મહિલા કર્મચારીઓ માટે દર મહિને એક દિવસની માસિક સુખાકારી રજા રજૂ કરી છે. ઓલેવિયા ગ્રામીણ ક્રેડિટના ચેરમેન અને મેનેજિંગ ડિરેક્ટર કૃષ્ણકુમાર કેટી દ્વારા ઘોષિત, પહેલનો ઉદ્દેશ્ય ઘણી સ્ત્રીઓ તેમના માસિક ચક્ર દરમિયાન અનુભવે છે તે શારીરિક અને ભાવનાત્મક પડકારોને ઓળખવાનો અને આદર અને સહાનુભૂતિના મૂળમાં રહેલી કાર્ય સંસ્કૃતિનું નિર્માણ કરવાનો છે. કૃષ્ણકુમારે જણાવ્યું હતું કે, “આ માત્ર રજા નીતિ નથી; તે મહિલાઓના સ્વાસ્થ્યનું સન્માન કરવા અને કોઈપણ કલંક વિના કુદરતી જૈવિક પ્રક્રિયાને સ્વીકારવા વિશે છે.” આ નીતિ મહિલાઓને તબીબી દસ્તાવેજો અથવા કર્કશ સમજૂતી વિના એક દિવસની રજા લેવાની મંજૂરી આપે છે, કાર્યસ્થળમાં વિશ્વાસ અને આદરને મજબૂત બનાવે છે. કૃષ્ણકુમાર માને છે કે સાચો રાષ્ટ્રીય વિકાસ ત્યારે જ થાય છે જ્યારે મહિલાઓ સુરક્ષિત, સન્માનિત અને આર્થિક રીતે સશક્તિકરણ અનુભવે છે અને સંસ્થાઓએ લિંગ-સંવેદનશીલ કાર્યસ્થળોના નિર્માણમાં પરિવર્તનનું નેતૃત્વ કરવું જોઈએ. સંજય કાલિકા મિશ્રા: પ્રતિકૂળતાથી તબીબી વ્યાવસાયિકોને સશક્તિકરણ સુધી
સંજય કાલિકા મિશ્રાની સફર સ્થિતિસ્થાપકતાનો શક્તિશાળી પ્રમાણપત્ર છે. નમ્ર શરૂઆત અને હતાશા સામે લડતા જન્મેલા, તેમણે તેમના માર્ગદર્શક વિજય અરોરા સાથે એપેક્સ ઇન્સ્યોરન્સ કન્સલ્ટન્ટ્સ (AICL)ની સહ-સ્થાપક દ્વારા વ્યક્તિગત સંઘર્ષોને હેતુમાં ફેરવ્યા. 2000માં દિલ્હીમાં ભાડાના ભોંયરામાં શરૂ કરીને, AICL ડૉક્ટરો માટે ભારતની પ્રથમ સંગઠિત કટોકટી વ્યવસ્થાપન કંપની બની. આજે, તે એક મિલિયનથી વધુ તબીબી વ્યાવસાયિકોને સેવા આપે છે, તબીબી-કાનૂની પડકારો માટે મહત્વપૂર્ણ વીમો, વ્યૂહાત્મક સમર્થન અને કાનૂની કુશળતા પ્રદાન કરે છે. મિશ્રા, જે એક ફિલ્મ નિર્માતા અને ગ્રામીણ યુવાનોના માર્ગદર્શક પણ છે, તેમની માન્યતાને વળગી રહે છે: “રોક બોટમ એ અંત નથી – તે પાયો છે.” તેમની વાર્તા અધિકૃતતા અને અન્યને સશક્તિકરણ કરવામાં માનવ ભાવનાની જીતની હિમાયત કરે છે.ડૉ. વિનય એમ. અગ્રવાલ: પાયોનિયર સુલભ શિક્ષણ isbm યુનિવર્સિટીમાં
ડો. વિનય એમ. અગ્રવાલ, ISBM યુનિવર્સિટીના ચાન્સેલર, નવીનતા અને ટેકનોલોજી દ્વારા શિક્ષણમાં પરિવર્તન લાવવા માટે સમર્પિત સ્વપ્નદ્રષ્ટા નેતા છે. ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા, સુલભ શિક્ષણ પ્રદાન કરવાના મિશન દ્વારા પ્રેરિત, તેમણે છત્તીસગઢમાં સ્વ-ધિરાણવાળી ISBM યુનિવર્સિટીની સ્થાપના કરતા પહેલા વૈશ્વિક સ્તરે ISBM જૂથનો વિસ્તાર કર્યો. તેમના નેતૃત્વ હેઠળ, યુનિવર્સિટી શૈક્ષણિક જ્ઞાનને ઉદ્યોગની જરૂરિયાતો સાથે જોડે છે, એક્ઝિક્યુટિવ MBA અને B.Sc જેવા આધુનિક કાર્યક્રમો ઓફર કરે છે. કમ્પ્યુટર સાયન્સમાં. ડૉ. અગ્રવાલ વર્ચ્યુઅલ લર્નિંગ અને અપડેટેડ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના હિમાયતી છે, જે સુનિશ્ચિત કરે છે કે વિદ્યાર્થીઓ ઝડપથી બદલાતી દુનિયા માટે તૈયાર છે. એક પરોપકારી, તે શિષ્યવૃત્તિ દ્વારા વંચિત સમુદાયોને પણ સશક્ત બનાવે છે, શિક્ષણને આત્મનિર્ભરતા અને સકારાત્મક સામાજિક પરિવર્તન માટેનું સાધન બનાવે છે. તેમના કાર્યને અનેક રાષ્ટ્રીય અને આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રશંસા મળી છે.Microalgae Miracle: Rebuilding of India’s Agriculture Future
દેવબ્રત સરકારની માઈક્રોએલ્ગી સોલ્યુશન્સ ઈન્ડિયા પ્રાઈવેટ લિમિટેડ (MASI) ઔદ્યોગિક CO2 ઉત્સર્જનને સોનાની ખેતીમાં રૂપાંતરિત કરીને કૃષિમાં ક્રાંતિ લાવી રહી છે. AlgaEnergy સાથે ભાગીદારી કરીને, MASI માઇક્રોએલ્ગીની ખેતી કરે છે જે ગ્રીનહાઉસ વાયુઓને પ્રીમિયમ બાયોસ્ટીમ્યુલન્ટ્સ અને બાયોફર્ટિલાઇઝર્સમાં રૂપાંતરિત કરે છે, જે રાસાયણિક-સઘન ખેતી માટે ટકાઉ વિકલ્પ પ્રદાન કરે છે. આ “અદૃશ્ય ક્રાંતિ” પાકની ઉપજમાં 15-25% વધારો કરે છે, રાસાયણિક ઉપયોગ 30% ઘટાડે છે અને જમીનના સ્વાસ્થ્યમાં નોંધપાત્ર સુધારો કરે છે. ફોર્બ્સ ઇન્ડિયા અને TEDx દ્વારા માન્યતા પ્રાપ્ત, MASI એ દર્શાવે છે કે કેવી રીતે જીવવિજ્ઞાન, રસાયણશાસ્ત્ર નહીં, જમીનને સાજા કરી શકે છે અને ઉત્પાદકતામાં વધારો કરી શકે છે. સરકારનો અભિગમ ખેડૂતોને આબોહવા હીરો બનવા માટે સશક્ત બનાવે છે, જે ભારતની ખાદ્ય સુરક્ષા અને આબોહવા પ્રતિબદ્ધતાઓ તરફ પુનર્જીવિત માર્ગ બનાવે છે. લલિત બોકાડિયા: મોક્સી સ્ટીલ ઇમ્પેક્સને વૈશ્વિક સફળતામાં અગ્રેસર
મોક્સી સ્ટીલ ઈમ્પેક્સના સીઈઓ અને સ્થાપક લલિત બોકાડિયાએ તેમની કંપનીને મેટલ અને સ્ટેનલેસ સ્ટીલ ટ્રેડિંગ અને મેન્યુફેક્ચરિંગમાં અગ્રણી વૈશ્વિક ખેલાડી બનવાનું નેતૃત્વ કર્યું છે. નવા બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ, પ્રોક્યોરમેન્ટ અને વ્યૂહાત્મક સંચાલનમાં વિશેષતા ધરાવતા, નવીનતા માટે બોકાડિયાનો જુસ્સો મોક્સી સ્ટીલ ઈમ્પેક્સને વિશ્વભરમાં ઉચ્ચ ગુણવત્તાની પ્રોડક્ટ્સ અને સોલ્યુશન્સ પ્રદાન કરવા માટે પ્રેરિત કરે છે. કંપની વ્યવસાયિક રીતે સંચાલિત ઉત્પાદક, સ્ટોકિસ્ટ અને પાઇપ્સ, ટ્યુબ્સ, ફ્લેંજ્સ અને શીટ્સ સહિત ફેરસ અને નોન-ફેરસ મેટલ ઉત્પાદનોની વિશાળ શ્રેણીના સપ્લાયર તરીકે પ્રખ્યાત છે. ઉદ્યોગ વેપાર સંગઠનોમાં બોકાડિયાની સક્રિય ભાગીદારી બજારમાં મોક્સી સ્ટીલ ઈમ્પેક્સની પ્રતિષ્ઠિત સ્થિતિને વધુ મજબૂત બનાવે છે. ડૉ. વિનોદ આનંદ: ભારતના હેલ્થકેર લોજિસ્ટિક્સના હૃદય પર વિશ્વાસનું નિર્માણ
ડો. વિનોદ આનંદ, મેનેજિંગ ડિરેક્ટર, આકાંક્ષા ગ્લોબલ લોજિસ્ટિક્સ પ્રા. લિ. લિમિટેડ. (AGL), ઉદાહરણ આપે છે કે કેવી રીતે નીતિશાસ્ત્ર અને ચોકસાઇ ઉદ્યોગને પુન: આકાર આપી શકે છે. 1987માં માત્ર ₹80,000 સાથે સ્થપાયેલ AGL, હેલ્થકેર લોજિસ્ટિક્સમાં પ્રતિષ્ઠિત રાષ્ટ્રીય નેતા બની ગયું છે, જેનું વાર્ષિક ટર્નઓવર હવે રૂ. 300 મિલિયન. જીવવિજ્ઞાન અને નિયમનકારી નિપુણતાની પૃષ્ઠભૂમિ સાથે લાઇસન્સ પ્રાપ્ત કસ્ટમ હાઉસ એજન્ટ તરીકે, આનંદે અતૂટ અનુપાલન અને વિશ્વસનીયતા પર AGL બનાવ્યું. લગભગ ચાર દાયકા પછી, AGL સમગ્ર ભારતમાં મેદાંતા અને એપોલો હોસ્પિટલ્સ જેવી ટોચની સંસ્થાઓ માટે જટિલ તબીબી સાધનોના લોજિસ્ટિક્સનું સંચાલન કરે છે. આનંદનો અભિગમ લોજિસ્ટિક્સને માત્ર વ્યવસાય તરીકે જ નહીં પરંતુ જવાબદારી તરીકે પણ મહત્ત્વ આપે છે, જે ટ્રસ્ટને એજીએલનું સૌથી મૂલ્યવાન ચલણ બનાવે છે. ડૉ. જસજીત એસ. સુરીઃ હેલ્થકેરમાં અગ્રણી AI
AtheroPoint™ ના પ્રમુખ અને CEO ડૉ. જસજીત એસ. સુરી એઆઈ દ્વારા તબીબી નિદાન અને દેખરેખમાં પરિવર્તન લાવી રહ્યું છે. યુએસ ઉદ્યોગમાં 25 વર્ષથી વધુના અનુભવ સાથે, તેમણે ડેટા-આધારિત, દર્દી-કેન્દ્રિત આરોગ્ય સંભાળ માટે “પ્રિવેન્ટિવ, પ્રિસિઝન અને પર્સનલાઇઝ્ડ (P3)” ફ્રેમવર્ક વિકસાવ્યું છે જે ગમે ત્યારે, ગમે ત્યાં ઉપલબ્ધ છે. 50 યુએસ પેટન્ટ્સ અને 400 થી વધુ પ્રકાશિત પેપર્સ સાથે, ડૉ. સૂરીએ વૈશ્વિક સ્તરે નિયમનકારી મંજૂરી હાંસલ કરતી વખતે અદ્યતન AI નો ક્લિનિકલ રીતે માન્ય ઉકેલોમાં અનુવાદ કર્યો છે. તેમનું સ્ટાર્ટઅપ, AtheroPoint™, નમ્ર શરૂઆતથી એક વૈશ્વિક એન્ટરપ્રાઇઝમાં વિકસ્યું જે બહુવિધ ખંડોમાં કાર્ડિયોલોજી સેવાઓ પ્રદાન કરે છે. લાઇફટાઇમ એચિવમેન્ટ એવોર્ડના પ્રાપ્તકર્તા, ડૉ. સુરી આરોગ્ય સંભાળના ભાવિને આકાર આપનાર એક માન્યતા પ્રાપ્ત સ્વપ્નદ્રષ્ટા છે.અસ્વીકરણ: સહભાગીઓ દ્વારા બનાવવામાં આવેલ સામગ્રી