ટાઈમ્સ ઈન્ટરનેટ હાફ મેરેથોન: CXO લીડરશીપ રન ટોચના અધિકારીઓને સમાન ધોરણે એકસાથે લાવે છે
ટાઈમ્સ ઈન્ટરનેટ હાફ મેરેથોનમાં આ શીર્ષક પાછળ રહી ગયું હતું કારણ કે વરિષ્ઠ બિઝનેસ લીડર્સે નિર્ણય લેનારા તરીકે નહીં પરંતુ વહેંચાયેલ શારીરિક પડકારમાં સહભાગીઓ તરીકે અભ્યાસક્રમ લીધો હતો.CXO લીડરશીપ રનમાં તમામ ઉદ્યોગોના સીઈઓ, સીએફઓ, મેનેજિંગ ડિરેક્ટર્સ અને બિઝનેસ હેડને સમાન ધોરણે દર્શાવવામાં આવ્યા હતા, જેમાં હોદ્દાને બદલે ઝડપ અને સહનશક્તિ દ્વારા કામગીરી માપવામાં આવી હતી.
વંશવેલો પાછળની બેઠક લે છે
સ્તરવાળી ભૂમિકાઓ અને પ્રતિબંધિત ઍક્સેસ દ્વારા વ્યાખ્યાયિત પરંપરાગત કોર્પોરેટ વાતાવરણથી વિપરીત, CXO રન ઓપન ફોર્મેટમાં કાર્ય કરે છે. વૈવિધ્યસભર, સામાન્ય રીતે સિલ્ડ ડોમેન્સમાંથી સહભાગીઓ એક જ પ્લેટફોર્મ પર એકસાથે આવ્યા હતા.સહભાગીઓના પ્રતિસાદથી કાર્યક્રમના અમલીકરણ અને ઊર્જા પ્રત્યે ઊંડો સંતોષ જોવા મળ્યો.જ્યારે એકંદર લાગણી જબરજસ્ત રીતે હકારાત્મક હતી, કેટલાક સહભાગીઓએ જણાવ્યું હતું કે ઇવેન્ટ વધુ પડતી સુવ્યવસ્થિત લાગે છે, જે ચોકસાઈ અને અધિકૃતતા વચ્ચે સારા સંતુલન તરફ નિર્દેશ કરે છે.પરંપરાગત પ્રદર્શન મેટ્રિક્સ પર ક્રોસ-ઇન્ડસ્ટ્રી ભાગીદારી અને વ્યક્તિગત અનુભવને પ્રાધાન્ય આપીને ઇવેન્ટે કોર્પોરેટ જોડાણમાં નોંધપાત્ર ઉત્ક્રાંતિ દર્શાવી હતી.આ ફોર્મેટ બદલાતી નેતૃત્વ સંસ્કૃતિના સ્પષ્ટ સૂચક તરીકે સેવા આપે છે, અધિક્રમિક, ભૂમિકા-વ્યાખ્યાયિત માળખાંમાંથી વધુ દૃશ્યમાન અને સહભાગી મોડેલ તરફ પાળીને ચિહ્નિત કરે છે, જે વૈશ્વિક પ્રવાહો સાથે સંરેખિત થાય છે જે નેતૃત્વને સુલભતા, જોડાણ અને એકંદર સુખાકારી સાથે જોડે છે.