સ્માર્ટફોનવાળી કોઈપણ વ્યક્તિ આજે સામગ્રી નિર્માતા હોઈ શકે છે. પરંતુ દરેક જણ તેનાથી આજીવિકા બનાવી શકશે નહીં. ટ્યુડના સાક્ષી બત્રા સાથેની વાતચીતમાં, પિક્સેલ્સ ટુ નફાના લેખક અંકુર મેહરા, નિર્માતા અર્થતંત્રમાં સફળ થવા માટે ખરેખર શું લે છે અને વાયરલ ખ્યાતિ અથવા અનુયાયીની ગણતરીનો પીછો કરવા માટે તે સંપૂર્ણપણે ખોટું મેટ્રિક કેમ હોઈ શકે છે તે સમજાવે છે.

મેહરાનું પુસ્તક, ‘પિક્સેલથી નફા: સર્જક અર્થતંત્રમાં એક સિસ્ટમની deep ંડા ડાઇવ’, ફેસબુક, ઇન્સ્ટાગ્રામ અને યુટ્યુબના સ્ટેન્ટ્સ સહિત, બંને પરંપરાગત અને ડિજિટલ મીડિયામાં તેમના વર્ષોની વ્યવહારિક માર્ગદર્શિકા છે. વ્યક્તિગત અનુભવ અને સેંકડો ઇન્ટરવ્યુ દ્વારા આકર્ષિત, તેનો હેતુ એ સમજાવવાનો છે કે આજની સામગ્રી લેન્ડસ્કેપમાં વાસ્તવિક મૂલ્ય કેવી રીતે બનાવવામાં આવે છે.

મેહરા કહે છે, “સફળતાનો ઉપાય તમારી પાસે અનુયાયીઓની સંખ્યા ન હોવી જોઈએ, પરંતુ તમારા પ્રેક્ષકોને આત્મવિશ્વાસ અને અસરનો જથ્થો છે.” તેમની દ્રષ્ટિએ, જો સંબંધ મજબૂત હોય, તો 5,000,૦૦૦ વફાદાર અનુયાયીઓ કાયમી આવક બનાવવા માટે પૂરતા હોઈ શકે છે. “જો 5,000 લોકો તમને 1000 રૂપિયા આપે છે, તો તમે 50,00,000 રૂપિયાની વાત કરી રહ્યા છો.”

શું પિક્સેલ સર્જકોને નફા માટે શીખવે છે

પુસ્તકના મુખ્ય સંદેશાઓમાંથી એક વિશે વિચારવું એ છે કે બાજુની હસ્ટલ તરીકે વિચારવાનું બંધ કરવું અને સ્ટાર્ટઅપની જેમ વર્તવાનું શરૂ કરવું. મેહરા કહે છે, “જો તમે ખરેખર તેનો વ્યવસાય બનાવવા માંગતા હો, તો તમારી જાતને સ્ટાર્ટઅપ સ્થાપક તરીકે જોવું મહત્વપૂર્ણ છે.”

પુસ્તક નિર્માતાઓને વધુ વ્યૂહાત્મક રીતે કાર્ય કરવામાં સહાય માટે વ્યૂહાત્મક માળખું પ્રદાન કરે છે. આમાં, મટિરિયલ પ્રકાર, મડિફિકેશન મોડેલ અને પ્રેક્ષકોના વર્તન પર આધારિત પ્લેટફોર્મ કેવી રીતે પસંદ કરવું. “જો તમે તમારી સામગ્રીની અંદર રાખેલી જાહેરાતોથી પૈસા કમાવવા માંગતા હો, તો યુટ્યુબ વધુ યોગ્ય હોઈ શકે છે,” તેઓ સમજાવે છે. બીજી બાજુ, ઇન્સ્ટાગ્રામ બ્રાન્ડ ભાગીદારી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરનારા સર્જકો માટે વધુ સારું કાર્ય કરી શકે છે.

બીજી મોટી ટેક યુવી એ પ્લેટફોર્મ પર વધુ નિર્ભર થવાનું જોખમ છે. “હંમેશાં મલ્ટિ-પ્લેટફોર્મ વ્યૂહરચના હોય છે,” મેહરા ચેતવણી આપે છે. “ઘણા લોકોએ ટીકોક પર પોતાનો આખો વ્યવસાય બનાવ્યો. અને ટિકટોક ગયા. લોકો થોડા દિવસોમાં પોતાનું આખું કામ ગુમાવી દીધા.”

વાયરલ થવા ઉપરાંત

વાયરલ કરતી વખતે, મેહરાએ નિર્માતાઓને લાંબા ગાળાના પ્રેક્ષકોની સગાઈ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા વિનંતી કરી. “વાયરલેસ ફક્ત એક ઝડપી વિંડો છે. તે અંતિમ નથી.” તેમનું પુસ્તક તેના બદલે “3 આર” થિયરીને પ્રોત્સાહન આપે છે: સુસંગતતા, પુનરાવર્તન અને રિલેબિલીટી. જો આ ત્રણ તત્વો સતત હોય, તો સામગ્રી કનેક્ટ થવાની અને વધવાની સંભાવના વધારે છે.

તેઓ કહે છે, “તમે વાયરલ રીલથી લોકોને દોરી શકો છો,” પરંતુ તમારે તમારી દુકાનની અંદર જે છે તેમાં તેમને વ્યસ્ત રાખવાની જરૂર છે. “

ફક્ત જાહેરાતો વધારે

સબ્સ્ક્રિપ્શન અને વેપારીથી લઈને ન્યૂઝલેટરો, અભ્યાસક્રમો અને મોકળો સામગ્રી સુધી, પિક્સેલ ઘણા આવકના મોડેલોની રૂપરેખા આપે છે જે ઘણીવાર સર્જકોને અવગણે છે. મેહરા કાજબી, ટોકમેટ અને આશ્રયદાતા જેવા પ્લેટફોર્મ પણ પ્રકાશિત કરે છે, જે નિર્માતાઓને અલ્ગોરિધમનો પર આધાર રાખ્યા વિના મડલાઇઝ કરવામાં મદદ કરે છે.

“અમે હંમેશાં ફક્ત મોટા ચાર -ય out ટ્યુબ, ફેસબુક, ઇન્સ્ટાગ્રામ અને ટીકોક વિશે વિચારીએ છીએ – પરંતુ વાસ્તવિક મુગલ્સ માટેની તકો તેમની બહાર રહે છે.”

See also

Top News

વાયરસ અથવા બેક્ટેરિયા નથી, અહીં જે એન્ડ કેના રાજૌરીમાં “રહસ્યમય બીમારી” નું કારણ છે

એક વ્યવહારુ કારકિર્દી માર્ગ?

કારકિર્દીનો સધ્ધર માર્ગ કયો સામગ્રી બાંધકામ છે? મેહરા માને છે કે તે છે, પરંતુ ચેતવણી સાથે. તેઓ કહે છે, “ખાતરી કરો કે તમારી પાસે ઓછામાં ઓછા એક વર્ષ માટે બર્ન કરવા માટે પૂરતું તેલ છે.” “આ ધીમી સળગતી પ્રક્રિયા છે.” પુસ્તક રાહત અને ધૈર્યની જરૂરિયાતને રેખાંકિત કરે છે, ખાસ કરીને જ્યારે સગાઈ ધીમી પડે છે. “જો તમે ફક્ત નંબરોને અનુસરી રહ્યા છો, તો તે ખરેખર જે આનંદ થાય છે તેના કરતાં તે વધુ કઠોર બને છે.”

તે બર્નઆઉટ્સ વિશે પણ ચેતવણી આપે છે. “સામગ્રી બાંધકામ નિર્દય સ્થાન હોઈ શકે છે. તમે લવચીક છો.”

મોટા બ્રાન્ડ્સ સ્થાનિક સર્જકોની શોધ કરે છે

મેહરાની વધુ આશ્ચર્યજનક આંતરદૃષ્ટિ એ છે કે મોટી બ્રાન્ડ્સ સક્રિય રીતે નાના, હાયપરલોકલ સર્જકોની શોધમાં છે – જે 10,000 થી 50,000 અનુયાયીઓ સાથે છે – કારણ કે તેઓ ઘણીવાર મોટા અસરગ્રસ્ત કરતા વધુ સગાઈ ધરાવે છે.

“યુનિલિવરના સીઈઓએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ ભારતના 19,000 પિન કોડમાંના દરેકમાં ઉત્પાદક ઇચ્છે છે,” મેહરા નોંધે છે. “તેઓ તેમના માર્કેટિંગ બજેટના 50% પ્રભાવશાળી-સ્થિતિસ્થાપક અભિયાનોમાં સ્થાનાંતરિત કરી રહ્યા છે.” તેમ છતાં, ઘણા નાના સર્જકો પહોંચવામાં અચકાતા હોય છે. તેની સલાહ: “તમારી જાતને ત્યાં રાખો.”

સંતૃપ્તિ વિશે ચિંતા હોવા છતાં, મેહરા ભવિષ્ય વિશે આશાવાદી છે. તે કહે છે, “આવા ઘણા કેમેરા છે.

તેમનું પુસ્તક કૃત્રિમ બુદ્ધિની ભૂમિકા સાથે પણ કામ કરે છે. “એઆઈ એક વરદાન અને ધમકી છે. તે સર્જનાત્મકતામાં વધારો કરી શકે છે, પરંતુ તે અનુકૂળ ન હોય તેવા લોકોને પણ પડકાર આપી શકે છે.” મેહરા માટે, સોલ્યુશન ડિવાઇસીસને ગળે લગાડવામાં અને તેનો ઉપયોગ સ્માર્ટ રીતે કરવામાં આવે છે.

તેના મૂળમાં, પિક્સેલથી નફામાં ઉદ્દેશ સાથે ઉત્પાદન માટે ક call લ છે. તે રાતોરાત ખ્યાતિ વિશે નથી. તે વ્યવસાય અને ઉત્કટ બંને તરીકે સાતત્ય, હસ્તકલા અને ભૌતિક રચના વિશે છે.