ભારતના ધનિક પરિવારો પૈસાની વ્યવસ્થા કરે છે તે રીતે ડિઝાઇન કરી રહ્યા છે. હવે અનૌપચારિક સલાહકારો અથવા ટુકડાવાળા પોર્ટફોલિયો સાથે કોઈ સામગ્રી નથી, અલ્ટ્રા-રિચ ઝડપથી નેવિગેટ કરવા, જોખમ ઘટાડવા અને ઇરાદા, સ્પષ્ટ, માળખાગત સેટઅપ્સ સાથે પે generations ીઓને જાળવવા માટે કુટુંબની offices ફિસોને ઝડપથી સ્વીકારે છે.

શિફ્ટ બંને ઝડપી અને નાટકીય છે. 2018 માં ફક્ત 45 થી, ભારતમાં કુટુંબ કચેરીઓની સંખ્યા 2024 સુધીમાં આશરે 300 રહી છે. વૃદ્ધિ વધતા ભાગ્ય કરતાં વધુ છે. આ નાણાંનું સંચાલન કરવાની વધુ ઇરાદાપૂર્વકની રીત સૂચવે છે – જે વ્યાવસાયિક છે, વૈશ્વિક સ્તરે લક્ષી છે, અને સ્થાપકોને બરતરફ કરવા માટે રચાયેલ છે.

ઇવાય ભારતમાં ખાનગી કર ભાગીદાર અને સહ-નેતા સુરાભિ મારવા તરીકે, તે કહે છે, “ભારતીય ફેમિલી Office ફિસ ઇકોસિસ્ટમ્સ એક દૈવી બિંદુ પર છે, જ્યાં એકલા નાણાં સંરક્ષણ પૂરતું નથી. કુટુંબ હવે કાર્યક્ષમતા, પારદર્શિતા અને વૈશ્વિક access ક્સેસ માંગે છે, જેના માટે બધાને વધુ માળખાગત અભિગમની જરૂર છે.”

ફેમિલી Office ફિસ: નવું વેલ્થ કમાન્ડ સેન્ટર

આધુનિક કુટુંબ કચેરીઓ ખાનગી નાણાકીય સંસ્થાઓની જેમ કાર્ય કરે છે. તેઓ રોકાણથી ખૂબ જ મેનેજ કરે છે – અનુગામી યોજના, પરોપકારી, કર માળખું જોતા અને નેતાઓની આગામી પે generation ીને તૈયાર કરે છે. તેઓ એકલ, સારી રીતે મશીન, શિસ્ત, શાસન અને નિરીક્ષણ શરૂ કરે છે.

ફેમિલી offices ફિસો સામાન્ય રીતે મોટા નાણાકીય લક્ષ્યોમાં બનાવવામાં આવે છે: વ્યવસાયનું વેચાણ, મોટો વારસો અથવા મોટી પ્રવાહિતા ઘટના. જ્યારે કોઈ સત્તાવાર મર્યાદા નથી, ત્યારે સંપત્તિ વ્યવસ્થાપન જગ્યાના ઘણા લોકો રોકાણ કરવા યોગ્ય સંપત્તિમાં 100 મિલિયન યુએસ ડોલરના વ્યવહારુ આધારને ધ્યાનમાં લે છે. ત્યાં સુધી, મલ્ટિ-ફેમિલી office ફિસ પ્લેટફોર્મ access ક્સેસિબલ, રિસોર્સ-કુશળ વિકલ્પો પ્રદાન કરે છે.

તાજેતરમાં હું -જુલિયસ રીંછનો અભ્યાસ આ સેટઅપ્સ પાછળના મહત્વપૂર્ણ પ્રેરણાઓને ઓળખે છે: સંપત્તિનું રક્ષણ કરવું, વધતી જટિલતાને સંચાલિત કરવું, વ્યાપારી નાણાંથી વ્યક્તિગત નાણાંને અલગ કરવું અને સ્પષ્ટતા સાથે તૂટક તૂટક જરૂરિયાતોને સંબોધિત કરવી.

તે નોંધી શકાય છે કે મોડેલ બંને વારસો પરિવારો અને પ્રથમ પે generation ીના ઉદ્યમીઓ સાથે હોલ્ડિંગ છે. પછીના અને તકનીકી-પ્રેમાળ-કુટુંબની offices ફિસો માટે વ્યક્તિગત રોકાણના આદેશ બનાવવા, ગોપનીયતા જાળવવા અને પ્રથમ દિવસથી વારસોની સંસ્થાકીયકરણ માટે રાહત પૂરી પાડે છે.

શા માટે ભારતની સુપર-પ્રોસ્પેરાસ લવ ફેમિલી Office ફિસ

ભારત historic તિહાસિક સ્કેલનું ગૌણ ભંડોળ સ્થાનાંતરણમાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે – આગામી દાયકામાં 3 1.3 ટ્રિલિયન ડોલરથી વધુનો હાથ પાર થવાની ધારણા છે. આની સાથે, સ્ટાર્ટઅપ એક્ઝિટ, આઈપીઓ અને ખાનગી ઇક્વિટી વિન્ડફોલ્સમાં બાઉન્સ નવી પ્રવાહિતા પેદા કરી રહ્યું છે, સંપત્તિ વ્યવસ્થાપનની માંગ કરે છે.

ગિફ્ટ સિટી પણ ગતિમાં વધારો કરી રહી છે. સરળ નિયમો અને સરહદની આજુબાજુ, તે કાર્યક્ષમ, વૈશ્વિક-સન્માન કુટુંબ કચેરીઓની સ્થાપના માટે આકર્ષક અધિકારક્ષેત્ર બની ગયું છે. 2019-20માં 18.8 અબજ ડોલરથી ઉપર, લિબરલ રેમિટન્સ સ્કીમ (એલઆરએસ) હેઠળ 2023-24 માં આઉટફ્લો .7 31.7 અબજ સુધી પહોંચ્યો.

નવી યુગની કૌટુંબિક કચેરીઓ, ખાસ કરીને પ્રથમ પે generation ીના ઉદ્યમીઓ, ઉચ્ચ વિકાસના વિસ્તારોમાં નોંધપાત્ર ફાળવવામાં આવે છે. સર્વેક્ષણ કરાયેલ અડધાથી વધુ offices ફિસોએ તેમના 25% કરતા વધારે પોર્ટફોલિયો ઉભરી રહ્યા છે, જેમાં ઘણા લોકો 50% કરતા વધારે છે.

હજુ પણ કાળજી અવશેષો. લગભગ 57% હજી પણ ખાનગી ઇક્વિટી અથવા વીસીને 10% કરતા ઓછી ફાળવે છે, ઘણીવાર મર્યાદિત access ક્સેસ અથવા જોખમની ચિંતા ટાંકવામાં આવે છે.

કરચોરી અને નિયમનકાર લેન્ડમાઇન્સ

વૈશ્વિક મહત્વાકાંક્ષાઓ જટિલ પાલન સાથે આવે છે. ઘરેલુ કર નીતિ અને ક્રોસ -બોર્ડર નિયમોમાં ફેરફાર મુખ્ય ઓપરેશનલ અવરોધો બની રહ્યા છે. અહેવાલમાં જણાવ્યા અનુસાર, ભારતમાં 48% ફેમિલી offices ફિસોએ ટેક્સને પ્રાથમિક ચિંતા તરીકે ટાંક્યો છે, જેમાં વિદેશમાં% 37% નિયમનકારી ગૂંચવણો છે.

તેનું સંચાલન કરવા માટે, પરિવારો એલએલપી, ખાનગી ટ્રસ્ટ્સ અને ગિફ્ટ્સ સિટી-આધારિત સંસ્થાઓ જેવા બંધારણો પર વળાંક આપી રહ્યા છે. કાનૂની અને કર આયોજનના દૃષ્ટિકોણથી, આવી રચનાઓ મિલકતની રિંગ-ફેન્સીંગ, માલિકીની સ્પષ્ટતા અને ઓછી જવાબદારીઓને મંજૂરી આપે છે, જેને જોટવાની એસોસિએટ્સના સહ-વ્યવસ્થાપન ભાગીદાર દિનેશ જોટવાણી કહેવામાં આવે છે.

તેઓ સમજાવે છે કે, “ખાસ કરીને એચયુએફ મોડેલ હેરિટેજ સંપત્તિ અને આવક ઉત્પન્ન કરનારા રોકાણોના સંચાલન માટે અસરકારક છે, ખાસ કરીને કારણ કે તે આવકવેરા કાયદા હેઠળ એક અલગ કરપાત્ર એકમ તરીકે માનવામાં આવે છે.”

તે ખાનગી ટ્રસ્ટ્સ અને એલએલપીનો ઉપયોગ કરીને કાર્યક્ષમતાને ize પ્ટિમાઇઝ કરવા માટે પણ કરવામાં આવે છે – મૂડી લાભની સારવાર દ્વારા, પુન or સંગઠિત આવક પર કરની ઉણપ અને આવકનું વિતરણ વ્યક્તિગત કર કૌંસ સાથે સંકળાયેલું છે. આ રચનાઓ હેરિટેજ વિવાદો, લેણદાર દાવાઓ અને ફેમા, જીએઆર અને બ્લેક મની એક્ટ હેઠળ નિયમનકારી આવશ્યકતાઓને અનુસરવામાં મદદ કરી શકે છે.

See also

Top News

smocking and drinking : વૈશ્વિક સ્તરે ટાળી શકાય તેવા કેન્સરના 48% કેસ ધૂમ્રપાન અને દારૂ પીવાના કારણે થાય છે

Formal પચારિક રીતે ઉત્તરાધિકાર ફિક્સિંગ

ઉત્તરાધિકાર યોજના લાંબા સમયથી ભારતીય વેપાર પરિવારોમાં સંવેદનશીલ વિષય છે. તે બદલાઈ રહ્યો છે. લગભગ 60% પરિવારો પાસે હવે વિલ્સ અથવા રચના દ્વારા formal પચારિક યોજનાઓ છે. લગભગ 19% લોકોએ ટ્રસ્ટ અથવા એલએલપી જેવી રચનાઓ અપનાવી છે.

જ્યારે મોટાભાગના પરિવારો પરંપરાગત રીતે ઇચ્છા પર આધાર રાખે છે, ત્યારે વધતી સંખ્યા ખાનગી અથવા વિવેકપૂર્ણ ટ્રસ્ટ્સ ગોઠવી રહી છે – તે રચનાઓ કે જે “પે generations ીમાં કાર્યરત એક મજબૂત અને લવચીક કાનૂની ઉપકરણો તરીકે વર્ણવે છે.” આ પરિવારોને વિતરણના નિયમોને દોરી શકે છે, ટ્રસ્ટીઓને સોંપે છે અને લાંબા ગાળાના હેરિટેજ સ્ટ્રક્ચર્સ બનાવવાની મંજૂરી આપે છે જે સરળ વારસોથી આગળ વધે છે.

સરહદ-મર્યાદાની મુશ્કેલીઓ જેવી એફએટીસીએ, સીઆરએસ અને ઘણા પરિવારોની આંતરરાષ્ટ્રીય ટેક્સ સંધિઓ પણ નેવિગેટ કરવા માટે, કર-નોન-પાલન અદાલતોમાં sh ફશોર ટ્રસ્ટ અથવા એસપીવીની સ્થાપના પણ કરી રહી છે. આ માળખાં પરિવારોને વિદેશી સંપત્તિને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરવાની મંજૂરી આપે છે, પારદર્શિતા સુનિશ્ચિત કરે છે અને ભારતીય કાયદા અનુસાર અહેવાલ આપે છે.

ફેમિલી office ફિસનું કદ કેવી રીતે લે છે

કુટુંબની office ફિસની સ્થાપનામાં સાવચેતીપૂર્વક આયોજન શામેલ છે – ઇરાદાને વ્યાખ્યાયિત કરે છે, કાનૂની માળખું ઓળખે છે અને યોગ્ય ટીમનું નિર્માણ કરે છે. પરોપકારી, ઉત્તરાધિકાર, રોકાણ અથવા સંયોજન જે પણ હેતુ છે, લક્ષ્ય આકાર આપે છે કે સિંગલ-ફેમિલી અથવા મલ્ટિ-ફેમિલી મોડેલ શ્રેષ્ઠમાં બંધબેસે છે.

એલએલપી, કંપનીઓ અને ટ્રસ્ટ જેવા માળખાં સંપત્તિ સુરક્ષા અને કરની કાર્યક્ષમતાને સક્ષમ કરે છે. સરકારની રૂપરેખા નિર્ણય -સત્તા અને જવાબદારીઓને સમજાવે છે. એક રોકાણ નીતિ વર્ણન (આઇપીએસ) જોખમની ભૂખ સાથે મૂડી ગાયને ગોઠવે છે.

લાક્ષણિક રીતે, ફેમિલી office ફિસ મુખ્ય કામગીરીનું સંચાલન કરે છે અને સલાહકારો સાથે સંકલન કરે છે. એક રોકાણ સમિતિ, જેમાં વ્યાવસાયિક, પરિવારના સભ્યો અથવા બંને શામેલ છે, એસેટ ફાળવણી ચલાવે છે અને કામગીરીની સમીક્ષા કરે છે.

ફેમિલી offices ફિસો પણ જોખમ સંચાલન, સંપત્તિ યોજનાઓ, વહીવટી સહાય અને પરોપકારી પહેલમાં હાથ પર ભૂમિકા ભજવે છે. નાના ઉનીસ ફોલ્ડિંગમાં પ્રવેશ સાથે, તેઓ office ફિસ ટેક્નોલ, જી, ડિજિટલ સિક્યુરિટી અને ઇએસજી જેવા વિષયોનું રોકાણ કરી રહ્યા છે.

આગળ શું થશે?

ભારતીય કુટુંબની કચેરી હવે સમૃદ્ધિની નિશાની નથી. આ એક વ્યૂહાત્મક આવશ્યકતા બની રહી છે. પૈસા બચાવવા માટેના સાધન તરીકે શરૂ કરાયેલ રાજવંશની રચના એક પ્લેટફોર્મમાં ઝડપથી બદલાઇ રહી છે, હેતુ સાથે મૂડી ફ્યુઝ કરે છે, અને મહત્વાકાંક્ષા સાથે શાસન કરે છે.

વધુ જોખમ, નિયમન અને જવાબદારી પરિવારો સાથે ખંડો અને પે generations ીઓમાં પોર્ટફોલિયો ફેલાયેલો હોવાથી, ડીઆઈવાય મની મેનેજમેન્ટનો યુગ આપણી પાછળ છે. નવા-વયના કુટુંબની office ફિસ ફક્ત બજાર ચક્ર જ નહીં, પણ પે generation ીના ફેરફારોની રચના, ચપળ અને સહન કરવા માટે બનાવવામાં આવી છે.