દાવોસમાં વર્લ્ડ ઈકોનોમિક ફોરમ (WEF) ખાતે વૈશ્વિક નેતાઓ અને બિઝનેસ ચીફ એકઠા થયા હોવાથી, એસ્સાર કેપિટલના ડિરેક્ટર પ્રશાંત રુઈયાએ જણાવ્યું હતું કે ગયા વર્ષ કરતાં આ વર્ષનો મૂડ સંપૂર્ણપણે અલગ છે. તેમના મતે, વેપારમાં વિક્ષેપ, ઉર્જા વાસ્તવવાદ અને સ્થાનિક નવીનતાની તાત્કાલિક જરૂરિયાત હવે વૈશ્વિક વાતચીત પર પ્રભુત્વ ધરાવે છે.

ઈવેન્ટની બાજુમાં ઈન્ડિયા ટુડે સાથે વાત કરતા, રુઈયાએ કહ્યું કે દાવોસ એક મહત્વપૂર્ણ મંચ છે, પરંતુ ધ્યાન ઝડપથી બદલાઈ ગયું છે. “આ વખતે, તે તમામ વેપાર, વેપાર વિક્ષેપ અને વિવિધ દેશોમાં વિવિધ વેપાર નીતિઓથી ઉદ્ભવતા જોખમો વિશે છે,” તેમણે કહ્યું.

વૈશ્વિક ટ્રેડિંગ સિસ્ટમ તણાવ હેઠળ છે

રુઈયાએ જણાવ્યું હતું કે ખુલ્લા વૈશ્વિક વેપાર તરફ લાંબા સમયથી દબાણ નબળું પડ્યું છે. વર્ષો સુધી, વિશ્વ વિશ્વ વેપાર સંગઠન જેવા માળખા હેઠળ મુક્ત બજારો તરફ આગળ વધ્યું. તેનું માનવું છે કે મોડલ હવે તૂટી રહ્યું છે.

“દેશો વધુને વધુ દ્વિપક્ષીય વેપાર વ્યવસ્થાઓ તરફ આગળ વધી રહ્યા છે. તેથી જ આજે આપણે ઘણા મુક્ત વેપાર કરારો જોઈ રહ્યા છીએ,” તેમણે કહ્યું. તેમણે કહ્યું કે અમેરિકા વૈશ્વિક વેપાર વ્યવસ્થાને પુન: આકાર આપવામાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવી રહ્યું છે.

તેમણે સમજાવ્યું કે આ પાળી મુખ્યત્વે નોકરીની ખોટ અને પશ્ચિમી અર્થવ્યવસ્થાઓમાં ઉત્પાદન પાયાના ધોવાણ દ્વારા ચલાવવામાં આવી હતી. “હવે એક અહેસાસ થયો છે કે ઉત્પાદનને સંપૂર્ણપણે ગુમાવવું ટકાઉ નથી. જો દેશો નોકરીઓનું રક્ષણ કરવા માંગતા હોય, તો તેમને સસ્તી આયાત સામે અમુક પ્રકારના સમર્થન અથવા વળતરની જરૂર પડશે,” રુઇયાએ જણાવ્યું હતું.

મેન્યુફેક્ચરિંગ વિ ઓપન બોર્ડર્સ

રુઈયાના મતે પશ્ચિમી અર્થવ્યવસ્થાઓ મુશ્કેલ સંતુલનનો સામનો કરે છે. તેઓ ખુલ્લી સરહદો ઇચ્છે છે, પરંતુ સ્થાનિક ઉત્પાદન પણ જાળવી રાખવા માંગે છે. “યુએસ અથવા યુરોપમાં ઉત્પાદનની કિંમત ભારત, ચીન અથવા મધ્ય પૂર્વ કરતાં ઘણી વધારે છે. તમે એક જ સમયે સંપૂર્ણપણે ખુલ્લો વેપાર અને સુરક્ષિત ઉત્પાદન ન કરી શકો,” તેમણે કહ્યું.

આંતરિક ચર્ચા છતાં રુઈયા માને છે કે પરિણામ સ્પષ્ટ છે. “ઉત્પાદન જાળવવાની લડાઈ જીતી લેવામાં આવશે,” તેમણે કહ્યું કે, અમુક સ્તરનું રક્ષણ અનિવાર્ય છે.

ઊર્જા સંક્રમણ વ્યવહારુ હોવું જોઈએ

રુઇયાએ ઉર્જા પર ગ્રાસરૂટ પરિપ્રેક્ષ્ય ઓફર કર્યું. તેમણે કહ્યું કે તાજેતરના વર્ષોમાં અશ્મિભૂત ઇંધણને ઝડપથી ગ્રીન એનર્જી સાથે બદલવાની અવાસ્તવિક અપેક્ષાઓ જોવા મળી છે. “એક ધારણા હતી કે તમે જૂના પાવર પ્લાન્ટ્સને બંધ કરી શકો છો અને તેને રાતોરાત બદલી શકો છો. ઉદ્યોગમાં કોઈ જાણતું ન હતું કે તે શક્ય નથી.”

જ્યારે અશ્મિભૂત ઇંધણ લાંબા સમય સુધી ઉર્જા મિશ્રણનો ભાગ રહેશે, રુઇઆએ ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે નવીનીકરણીય ઉર્જાનો જ્યાં આર્થિક અર્થ થાય ત્યાં વિસ્તરણ કરી શકાય છે. તેમણે ભારતને પુનઃપ્રાપ્ય ઉર્જા વિકાસનું મજબૂત ઉદાહરણ ગણાવ્યું હતું.

તેમણે ભારતમાં ઈલેક્ટ્રિક અને એલએનજી ટ્રક સાથે એસ્સારનો અનુભવ પણ શેર કર્યો હતો. “અમે સબસિડી વિના ઇલેક્ટ્રિક ટ્રક ઓફર કરી રહ્યા છીએ. જો ગ્રાહકોને વધુ ચૂકવણી કરવાની જરૂર નથી, તો તેઓ સ્વિચ કરવામાં ખુશ છે. લોકો પર્યાવરણ માટે સારું કરવા માંગે છે, પરંતુ વધુ કિંમતે નહીં,” તેમણે કહ્યું.

ભારતે પોતાની R&D ઇકોસિસ્ટમ બનાવવી પડશે

રુઈયાએ કહ્યું કે ભારતનો સૌથી મોટો લાંબા ગાળાનો પડકાર મજબૂત સ્થાનિક સંશોધન અને વિકાસનો અભાવ છે. “અમે ટેક્નોલોજી ખરીદવામાં અને ક્ષમતા વધારવામાં સારા છીએ, પરંતુ નવીનતા અને સંશોધન અને વિકાસમાં, યુએસ અને ચીન જેવા દેશો જીતી રહ્યા છે,” તેમણે કહ્યું.

તેમણે ભારતના સ્ટાર્ટઅપ પ્રવાસની જેમ જ R&D માટે મિશન-શૈલીનો અભિગમ અપનાવવા હાકલ કરી હતી. “સરકારી સમર્થન, ખાનગી રોકાણ અને લાંબા ગાળાની વિચારસરણી બધાની જરૂર છે. વળતરમાં સમય લાગશે, પરંતુ તે આવશે,” તેમણે પુરાવા તરીકે ઓછી કિંમતની અવકાશ તકનીકમાં ભારતની સફળતા તરફ ધ્યાન દોરતા કહ્યું.

ભારતની ગ્રોથ સ્ટોરી પર આશાવાદી

આગળ જોઈને, રુઈયાએ જણાવ્યું હતું કે એસ્સાર કેપિટલ ભારત, યુએસ અને યુકેમાં મોટા રોકાણ સાથે ઊર્જા, ધાતુઓ, ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને ટેકનોલોજી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

તે ભારતના દૃષ્ટિકોણને લઈને આશાવાદી રહે છે. “વસ્તીશાસ્ત્ર, સ્થિર નીતિઓ, મજબૂત ઉદ્યોગસાહસિકતા અને મજબૂત નાણાકીય વ્યવસ્થાપન બધું જ ભારતની તરફેણમાં છે,” તેમણે કહ્યું.