એક દાયકાથી વધુ સમય સુધી, રીઅલ-મેની ગેમિંગ અને ફ ant ન્ટેસી ગેમ શાંતિથી ભારતની જાહેરાત અને રમતગમતના પ્રાયોજક લેન્ડસ્કેપના નિયમો લખ્યા. ડ્રીમ 11, એમપીએલ અને માય 11 સર્કલ જેવા પ્લેટફોર્મ નાના શરૂ થયા, પરંતુ ટૂંક સમયમાં જાહેરાતકર્તાઓ માટે રમતના મેદાનના મલ્ટિ-ગ્રૂઝમાં ક્રિકેટ બદલ્યું.

આકર્ષક આઈપીએલ ઝુંબેશથી લઈને સેલિબ્રિટી એન્ડોર્સમેન્ટ્સ સુધી, ફ ant ન્ટેસી સ્પોર્ટ્સના ઉદયથી એક નવું ઇકોસિસ્ટમ બનાવ્યું, જ્યાં ગ્રાઉન્ડ લેવલ પર બ્રાન્ડ્સ, બ્રોડકાસ્ટર્સ અને લીગ પણ વિકસ્યા.

હવે, સંસદ સાથે g નલાઇન ગેમિંગ બિલ, 2025 બ promotion તી અને નિયમન પસાર થઈ રહ્યું છે, જેમાં તમામ પૈસા આધારિત games નલાઇન રમતો પર પ્રતિબંધ છે, કે ઇકોસિસ્ટમને અચાનક ખલેલ પહોંચાડવામાં આવી છે.

જાહેરાતકર્તાઓ, રમતગમતની સંસ્થાઓ અને સામગ્રી નિર્માતાઓ ખાલી બજેટ અને અનિશ્ચિત વ્યૂહરચનાઓ પર નજર રાખતા છે.

વૃદ્ધિ અને અચાનક સ્ટોપ

ભારતમાં 8 568 મિલિયન સક્રિય રમનારાઓ છે, જે વૈશ્વિક સ્તરે દર પાંચમાંથી એક છે. G નલાઇન ગેમિંગ માર્કેટમાં 7.7 અબજ ડોલરનો વધારો થયો છે, જેમાં રીઅલ-મની સેગમેન્ટ-ટ્રેક્ટી સ્પોર્ટ્સ, રુમી, પોકર -866% ઉદ્યોગની આવકના એકાઉન્ટ્સ છે.

ફ ant ન્ટેસી સ્પોર્ટ્સ પ્લેટફોર્મ રમતોની જાહેરાતમાં કેટલાક સૌથી મોટા ખર્ચ કરનારા હતા. ડ્રીમ 11 એકલા કથિત રૂપે ક્રિકેટ સ્પોન્સરશિપ ડીલ્સમાં 350 કરોડ રૂપિયા ધરાવે છે, જ્યારે માય 11 સીર્કલે પાંચ વર્ષમાં 625 કરોડના રૂ. 625 કરોડના આઇપીએલ કાલ્પનિક અધિકારનો આદેશ આપ્યો છે.

એકસાથે, તેના ખર્ચમાં ભારતીય સ્પોર્ટ્સ એડવર્ટાઇઝિંગ માર્કેટને 2024 માં ક્રિકેટના હૃદયમાં, 16,600 કરોડ રૂપિયામાં લાવવામાં મદદ મળી.

નવો કાયદો આ પ્રવાહને રાતોરાત વિક્ષેપિત કરે છે. વિશ્લેષકોનો અંદાજ છે કે ભારતમાં જાહેરાત માટે રીઅલ-મની ગેમિંગ વાર્ષિક રૂ. 4,500 કરોડથી વધુ ફાળો આપે છે.
બ્રોડકાસ્ટર્સ, જાહેરાત એજન્સીઓ અને અસરગ્રસ્ત હવે અચાનક શૂન્યનો સામનો કરે છે – યોજના સ્થિર, અભિયાનમાં વિલંબ અને આવકના પ્રવાહોને અવરોધિત કરવામાં આવ્યા હતા.

“ક્રિકેટ અને ટીમો સહિતના ઘણા મોટા રમતગમતના કાર્યક્રમો કંપનીઓ દ્વારા પ્રાયોજિત કરવામાં આવે છે, જે હવે ‘Money નલાઇન મની ગેમ્સ’ ના ક્ષેત્રમાં હોઈ શકે છે. આમાં કાલ્પનિક ડ્રાફ્ટ રમતોનો સમાવેશ થાય છે, ખાસ કરીને, તેમજ રેમી અને પોકર જેવી રમતો,” વિક્રમ જેટ સિંઘમાં ભાગીદાર, બીટીજી ઇડાવાયા.

તેમણે કહ્યું, “આ રમતોનું સંચાલન અમાન્ય બનાવવામાં આવશે, અને આવી રમતોની બ promotion તી અને જાહેરાત પણ સજા તરફ આકર્ષિત થઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, money નલાઇન મની રમતોને પ્રોત્સાહન આપતી રમતગમતના કાર્યક્રમો દરમિયાન બ્રોડકેશર્સને જાહેરાતો બતાવી શકાતી નથી. યુટ્યુબ જેવા Material નલાઇન મટિરિયલ ક્યુરેટર, આ જાહેરાતોને અટકાવી દેશે, તેમ જ તેઓએ જણાવ્યું હતું.

પૈસા કરતાં વધુ

અસરો બેલેન્સશીટ કરતા .ંડા જાય છે. ફ ant ન્ટેસી સ્પોર્ટ્સ સ્પોન્સરશિપ ફક્ત જાહેરાત માટે જ નહીં, પણ રમતગમતના વિકાસ માટે પણ એન્જિન બન્યું.
નાના લીગ, ઉભરતી રમતો અને તળિયાની પ્રતિભા ઘણીવાર આ પરોક્ષ સપોર્ટ પર આધારિત હોય છે. ભારતની રમતો પાઇપલાઇનને લાંબા ગાળાના પરિણામોનો સામનો કરવો પડી શકે છે, જેમાં તે લિફ્ટર્સને ધમકી આપવામાં આવી છે.

ડિજિટલ સામગ્રી નિર્માતાઓ અને માર્કેટર્સ કે જેઓ ગેમિંગ પ્રેક્ષકોને પૂર્ણ કરે છે તે પણ ચપટી અનુભવે છે. અસરગ્રસ્ત સહયોગીઓ, ભૌતિક ઉત્પાદન અને રીઅલ-મની પ્લેટફોર્મ સાથે સંકળાયેલ ઘટનાઓને ઘટાડનારા બજેટમાં ઘટાડો થયો છે.

“હા, ઘણી રમતો ટીમો અને પ્રોગ્રામ્સ money નલાઇન મની રમતોની ઓફર કરવામાં સામેલ કંપનીઓ દ્વારા પ્રાયોજિત કરવામાં આવે છે. કેટલીક સંસ્થાઓ માટે, money નલાઇન મની રમતો તેમની આવકના મોટાભાગના ભાગો માટે જવાબદાર હોઈ શકે છે. આમ, આવકના આ સ્રોત સાથે, પ્રાયોજક માટે ઉપલબ્ધ નાણાં ઓછામાં ઓછા, ઓછામાં ઓછા, ઓછામાં ઓછા ઓછામાં ઓછા, ઓછામાં ઓછા ઘટાડવામાં આવશે.

તેમણે કહ્યું કે વ્યક્તિગત ખેલાડીઓ, રમતો, પ્રાયોજકતા અથવા money નલાઇન મની ગેમિંગ કંપનીઓ દ્વારા ચૂકવવામાં આવતી હાજરી ફી આ પ્રતિબંધના પરિણામે સુકાઈ જશે. “ભારતમાં પુસ્તક પર પહેલેથી જ ગ્રાહક કાયદા છે જે કાયદેસર રીતે સમર્થન માટે/અસરગ્રસ્ત વ્યક્તિને તેમના સમર્થન માટે જવાબદાર બનાવે છે; money નલાઇન મની રમતને ટેકો આપવા માટે હવે વધારાના સજાના પરિણામો આકર્ષિત કરી શકે છે.”

નવી તકો?

આ ઉથલપાથલ વચ્ચે, નવી તકો ઉભરી રહી છે. ઇ-સ્પોર્ટ્સ અને સામાજિક ગેમિંગ પ્રતિબંધથી અસ્પૃશ્ય રહે છે, જે જાહેરાતકર્તાઓ અને એબ્સ્ટ્રેક્શન્સ માટે સંભવિત આશ્રય આપે છે.

દેશનું ઇ-સ્પોર્ટ્સ માર્કેટ 2025 સુધીમાં રૂ. 1,100 કરોડ સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે, જે મોબાઇલ ગેમિંગ અને ડિજિટલ વ્યુઅરશિપ દ્વારા વાર્ષિક 46%વધે છે.

સિંઘ કહે છે કે આ નવા માર્ગો ધીમે ધીમે રીઅલ-મની પ્લેટફોર્મ દ્વારા બાકી રહેલ શૂન્ય ભરી શકે છે. “Money નલાઇન મની ગેમ દ્વારા ખાલી જગ્યા ઇ-સ્પોર્ટ, સોશિયલ ગેમ (જેમાં મની સ્ટેક્સ શામેલ નથી) અને કન્સોલ/પીસી વિડિઓ ગેમ્સ દ્વારા ભરી શકાય છે. મોબાઇલ ગેમ માર્કેટમાં પ્રભુત્વ ધરાવતા વિશ્વના બાકીના વિશ્વથી ભારત અલગ છે. હવે, આવી રમતોનો મોટો ભાગ કદાચ દૂર થઈ શકે છે, તે વધુ ‘મુખ્ય પ્રવાહની રમતોમાં રમે છે.”

“આ રમતો સમાન અથવા સમાન બજારના વસ્તી વિષયકને લક્ષ્ય બનાવી શકે છે, અને money નલાઇન મની રમતો પરના પ્રતિબંધને કારણે આવકના નુકસાન માટે (અમુક હદ સુધી) બનાવી શકે છે.”

સરકાર બંને સામાજિક સલામત અને આર્થિક રીતે આશાસ્પદ બંને તરીકે ઇ-સ્પોર્ટ્સને ટેકો આપી રહી છે. ડિજિટલ મનોરંજનની આગામી તરંગમાં માર્કેટિંગ બજેટને ચેનલ બનાવવાની રીતો માટે જાહેરાતકર્તાઓ પહેલેથી જ આ પાણીનું પરીક્ષણ કરી રહ્યા છે.

બિલની અસર જાહેરાત પર અટકતી નથી. બેંકો, ચુકવણી ગેટવે અને ડિજિટલ વ lets લેટને વાસ્તવિક-સંપત્તિ ગેમિંગ માટે વ્યવહારની પ્રક્રિયા કરતા અટકાવવામાં આવે છે, જરૂરી આવક પ્રવાહોને કાપીને.

પ્લેટફોર્મ, બજારો અને મીડિયા એજન્સીઓ હવે વધુ જટિલ નાણાકીય લેન્ડસ્કેપ નેવિગેટ કરે છે, જે ઓપરેશનલ અને વ્યૂહાત્મક પડકારોના સ્તરોને જોડે છે.

ભારતના જાહેરાત અને રમતગમતના માર્કેટિંગ ઇકોસિસ્ટમ માટે, આ પ્રતિબંધ સિસ્મિક પરિવર્તન કરતા ઓછો નથી, જેમાં તાત્કાલિક પરિણામો મળશે – વિક્ષેપિત આવક, નોકરીની ખોટ અને પ્રાયોજકોને ટેકો પાછો ખેંચવો. પરંતુ વિઘટન ઘણીવાર નવીનતાને જાગૃત કરે છે. સિંહે કહ્યું, “નવો કાયદો ઇ-સ્પોર્ટ્સની માન્યતા અને પ્રમોશનની જોગવાઈ કરે છે, જે વ્યક્તિઓ અથવા ટીમોમાં ગોઠવવામાં આવે છે, જે પૂર્વવ્યાખ્યાયિત નિયમો દ્વારા શાસિત મલ્ટિપ્લેયર સ્વરૂપોમાં ગોઠવવામાં આવે છે, અને જ્યાં બેટ્સ/બેટ્સ મૂકવામાં આવ્યા નથી.”

સિંહે કહ્યું, “ઇ-સ્પોર્ટ્સને તાલીમ એકેડેમીની સ્થાપના કરીને, પ્રોત્સાહક યોજનાઓ પ્રદાન કરીને અને તેમને વ્યાપક રમતોની પહેલની અંદર એકીકૃત કરીને પ્રોત્સાહિત કરી શકાય છે. આ ઘટનાઓ money નલાઇન મની રમતો દ્વારા બનાવવામાં આવેલી જગ્યા પર કબજો કરી શકે છે, ખાસ કરીને જો સંબંધિત પ્રોત્સાહનો પ્રદાન કરવામાં આવે તો.”