cURL Error: 0 નોબેલ ભારતમાં બહુમતી હિસ્સો મેળવવા માટે જેએસડબ્લ્યુ પેઇન્ટ અકાઝો પેઇન્ટ કરે છે - PratapDarpan

નોબેલ ભારતમાં બહુમતી હિસ્સો મેળવવા માટે જેએસડબ્લ્યુ પેઇન્ટ અકાઝો પેઇન્ટ કરે છે

નોબેલ ભારતમાં બહુમતી હિસ્સો મેળવવા માટે જેએસડબ્લ્યુ પેઇન્ટ અકાઝો પેઇન્ટ કરે છે

આ ચાલ સાથે, જેએસડબ્લ્યુ પેઇન્ટ્સ અક્ઝો નોબેલ ભારતનું એકમાત્ર નિયંત્રણ લેશે, જે ડુલક્સ બ્રાન્ડ હેઠળ કામ કરે છે, અને સુશોભન પેઇન્ટ સેગમેન્ટમાં ચોથા સૌથી મોટા ખેલાડી તરીકે ઉભરી આવશે.

જાહેરખબર
એશિયન પેઇન્ટ
કરાર પછી, જેએસડબ્લ્યુ પેઇન્ટ્સને સેબી ટેકઓવર નિયમો અનુસાર ખુલ્લી offer ફર કરવાની જરૂર રહેશે.

ટૂંકમાં

  • જેએસડબ્લ્યુ આખા અક્ઝો નોબેલ ભારતનો હિસ્સો પ્રાપ્ત કરવા માટે પેઇન્ટ કરે છે
  • આ સોદામાં પ્રમોટર એન્ટિટીના 50.46% શેરનો સમાવેશ થાય છે
  • જેએસડબ્લ્યુ 75% સુધી પૂર્ણ થઈ શકે છે

જેએસડબ્લ્યુ પેઇન્ટ્સે ભારતના પેઇન્ટ ઉદ્યોગમાં મુખ્ય શેક-અપ સૂચવવા માટે જિંદલ જૂથના સૌથી મોટા સંપાદનને ચિહ્નિત કરવા માટે, અક્ઝો નોબેલ ઇન્ડિયા લિમિટેડમાં .7 74..7% કરોડમાં .7 74..7% હિસ્સો મેળવવા માટે એક નિશ્ચિત કરાર કર્યો છે.

આ ચાલ સાથે, જેએસડબ્લ્યુ પેઇન્ટ્સ અક્ઝો નોબેલ ભારતનું એકમાત્ર નિયંત્રણ લેશે, જે ડુલક્સ બ્રાન્ડ હેઠળ કામ કરે છે, અને સુશોભન પેઇન્ટ સેગમેન્ટમાં ચોથા સૌથી મોટા ખેલાડી તરીકે ઉભરી આવશે.

જાહેરખબર

ટ્રાન્ઝેક્શનમાં અક્ઝો નોબેલની બે પ્રમોટર સંસ્થાઓ – ઇમ્પીરીયલ કેમિકલ ઇન્ડસ્ટ્રીઝ લિમિટેડ (50.46%) અને અક્ઝો નોબેલ કોટિંગ્સ ઇન્ટરનેશનલ બીવી (24.30%) દ્વારા આયોજીત શેરના વેચાણનો સમાવેશ થાય છે. સંપાદન પછી, જેએસડબ્લ્યુ પેઇન્ટ્સને સેબીના નિયમોની અનુરૂપ વધારાના 26% હિસ્સો માટે ખુલ્લી offer ફરની જરૂર છે.

જેએસડબ્લ્યુ પેઇન્ટ્સના જણાવ્યા મુજબ, મોર્ગન સ્ટેનલીએ તેમના વિશિષ્ટ નાણાકીય સલાહકાર તરીકે કામ કર્યું હતું, જ્યારે ખેટન એન્ડ કુંએ કાનૂની સલાહ આપી હતી અને ડિલોઇટ નાણાકીય અને કરવેરાની મહેનતનું નેતૃત્વ કર્યું હતું.

પાર્થ જિંદાલના નેતૃત્વ હેઠળ, જેએસડબ્લ્યુ પેઇન્ટ્સ છ વર્ષ પહેલાં લોન્ચ થયા પછી ટોચના ત્રણને તોડવા લડ્યા છે. જ્યારે નવા હરીફ બિરલા ઓપીએસ (ગ્રાસિમ ઇન્ડસ્ટ્રીઝ) એ લગભગ 7% માર્કેટ શેર મેળવ્યો છે, જેમ કે 2024 ની શરૂઆતમાં, જેએસડબ્લ્યુ પેઇન્ટ્સ મોટા -સ્કેલ સુશોભન વિભાગમાં રડાર હેઠળ કાર્યરત છે.

તે અક્ઝો ડીલ સાથે બદલાય છે.

જાહેરખબર

અક્ઝો નોબેલ ભારતે શહેરી બજારોમાં મજબૂત દેખાવ સાથે ડુલક્સ બ્રાન્ડ હેઠળ લક્ઝરી અને અલ્ટ્રા-પ્રીમિયમ ઉત્પાદનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. આ સંપાદન જેએસડબ્લ્યુને તાત્કાલિક બ્રાન્ડ ઇક્વિટી, માર્કેટ એક્સેસ અને બર્જર પેઇન્ટ્સ અને બર્ગર પેઇન્ટ જેવા પદાર્થોને પડકારવાની ક્ષમતા આપશે. ડીલ પછીના, જેએસડબ્લ્યુ પણ industrial દ્યોગિક પેઇન્ટ સેગમેન્ટમાં બીજો સૌથી મોટો ખેલાડી બનશે, જે ફક્ત નેર્લેકને વટાવી જશે.

જેએસડબ્લ્યુ પેઇન્ટ્સના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર પાર્થ જિંદલે કહ્યું, “ભાવિ પેઇન્ટ કંપની બનાવવાની આ એક આકર્ષક તક છે.” “જેએસડબ્લ્યુ પરિવારમાં અક્ઝો નોબેલ ભારતની ટીમને આવકારવા માટે અમે રોમાંચિત છીએ.”

“જેએસડબ્લ્યુ સાથે, અમે માનીએ છીએ કે વ્યવસાય લાંબા ગાળાના ભાગીદારના હાથમાં છે, જે આ ક્ષેત્રમાં deep ંડા સ્થાનિક કુશળતા અને મજબૂત મહત્વાકાંક્ષાઓ સાથે છે,” અક્ઝોનોબેલના સીઈઓ ગ્રેગ પૌક-ગ્યુએલ્યુમે જણાવ્યું હતું.

આ સોદો એવા સમયે આવ્યો છે જ્યારે ભારતના પેઇન્ટ ઉદ્યોગને લગભગ ત્રણ દાયકામાં તેના સૌથી મુશ્કેલ વર્ષનો સામનો કરવો પડી રહ્યો છે. એફવાય 25 એ ફુગાવાના દબાણ, નીરસ સ્થાવર મિલકત વૃદ્ધિ અને ઉચ્ચ કાચા માલની કિંમત તરીકે એકંદર માંગ કરારની નોંધ લીધી. માર્કેટ નેતાઓ એશિયન પેઇન્ટ્સ અને કંસાઇ નેરોલેક આ નાણાકીય વર્ષમાં નકારાત્મક વૃદ્ધિ નોંધાવી છે, જ્યારે બર્ગર પેઇન્ટ્સે 24% નફો સાથે હરણમાં કામ કર્યું હતું.

અક્ઝો નોબેલ ભારત, જેમાં 7% માર્કેટ શેર અને 250 મિલિયન લિટરની ઉત્પાદન ક્ષમતા છે, તેને પણ અસર થઈ. ક્યૂ 3 નાણાકીય વર્ષ 25 માં, તેણે મોટર વાહન અને પેઇન્ટ સેગમેન્ટમાં પડકારોના કારણે અંશત. ફ્લેટ ભાવ વધારા અને નફામાં 5% ડૂબકી નોંધાવી છે. આ વર્ષની શરૂઆતમાં, કંપનીએ તેના પાવડર કોટિંગ્સનો વ્યવસાય વેચ્યો – તેના સૌથી નફાકારક વિભાગે તેના ડચ માતાપિતાને 12-14% આવકનું યોગદાન આપ્યું, સંભવિત ખરીદદારોને તેની અપીલ ઘટાડી.

જાહેરખબર

આ હોવા છતાં, જેએસડબ્લ્યુએ બ્રાન્ડમાં મૂલ્ય અને તેની ઉચ્ચ-અંતની સ્થિતિ જોયા. કંપની નાણાકીય વર્ષ 24 માં પ્રથમ વખત 3% માર્જિન સાથે operating પરેટિંગ સ્તરે નફાકારક બની હતી, અને અક્ઝો એક્વિઝિશનને ઉચ્ચ સ્તરના ખેલાડી બનવાની રીત ઝડપી બનાવવાની અપેક્ષા છે.

ભારતના પેઇન્ટ્સ ક્ષેત્રે પરંપરાગત રીતે એશિયન પેઇન્ટ્સ, બર્જર અને કંસાઇ નેર્લેક જેવી હેરિટેજ કંપનીઓ દ્વારા પ્રભુત્વ છે. પરંતુ ગ્રાસિમ (બિરલા ઓપીએસ) અને હવે જેએસડબ્લ્યુ જેવા જૂથોના આક્રમક પ્રવેશ સાથે, ઉદ્યોગ ઝડપી ફેરફારો કરી રહ્યો છે.

– અંત
Share This Article
Leave a Comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Exit mobile version