કાળજી, હિંમત અને ક્લિનિકલ શ્રેષ્ઠતા કેન્દ્રમાં છે

ચાર સભ્યોની જ્યુરી, જેમાંથી દરેક પાસે નોમિનીનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે અલગ-અલગ ક્લિનિકલ લેન્સ હતા, તેઓએ 2026 પુરસ્કારો માટે વિજેતાઓને કેવી રીતે પસંદ કર્યા તે શેર કર્યું. એવોર્ડ વિજેતાઓની પસંદગીમાં બે તબક્કાની પ્રક્રિયા સામેલ હતી. પ્રથમ તબક્કામાં સંબંધિત કેટેગરીમાં મળેલી એન્ટ્રીઓમાંથી ટોચના બે દાવેદારોને પસંદ કરવાનો સમાવેશ થતો હતો, વિજેતાને પસંદ કરવા પર વિસ્તૃત ચર્ચા કરતા પહેલા, જેની પસંદગી ગુપ્ત મતદાન દ્વારા કરવામાં આવી હતી. મહત્ત્વની વાત એ છે કે, જ્યાં હિતોનો ટકરાવ હતો, ત્યાં જૂરીઓ ચર્ચા અને મતદાન બંનેમાંથી ખસી ગયા. ABVIMS અને RML હોસ્પિટલના બાળરોગ વિભાગના પ્રોફેસર અને વડા ડૉ. (ડૉ.) દિનેશ કુમાર યાદવે દેશ માટે લાંબા ગાળાના રોકાણ તરીકે માતાની સંભાળને રેખાંકિત કરી. “તે જન્મ પ્રક્રિયાની સલામતી નથી, તે કુશળ માનવશક્તિ નથી જે ત્યાં છે, પરંતુ અંતિમ પરિણામ એ છે કે તમારી પાસે એક સ્વસ્થ બાળક છે, જે મોટા થઈને એક સારા સ્ત્રોત બની શકે છે,” તેમણે કહ્યું. ભારતમાં આશરે 25 મિલિયન વાર્ષિક જન્મ સાથે, ડૉ. યાદવે જણાવ્યું હતું કે મૂલ્યાંકનનો અવકાશ કિશોરાવસ્થાના આરોગ્ય, પોષણ અને રસીકરણ સુધી વિસ્તારવો જોઈએ, જે સ્ત્રીને ગર્ભવતી થવાના ઘણા સમય પહેલા પાયો નાખેલો છે. હોસ્પિટલો માટે, ડૉ. મધુ ગોયલે, ફોર્ટિસ લા ફેમ ખાતે પ્રસૂતિશાસ્ત્ર અને સ્ત્રીરોગવિજ્ઞાનના નિયામક, NICU, બ્લડ બેંક, OT અને LDR સ્થિતિ, ચેપ પ્રોટોકોલ, કટોકટી પ્રતિભાવ, ઝડપી પ્રતિભાવ ટીમો, ઇમેજિંગ સુવિધાઓ, ગર્ભ દવા નિષ્ણાતો અને વધુની વિગતવાર ચેકલિસ્ટનું વિશ્લેષણ કર્યું. જો કે, તે ચેકલિસ્ટ કેપ્ચર ન કરી શકી તે તરફ પાછા આવવાનું ચાલુ રાખ્યું – સ્ત્રીઓ ટકાવારી નથી. “જ્યારે કોઈ વ્યક્તિગત દર્દી તમારી પાસે આવે છે, ત્યારે તેઓ ઇચ્છે છે કે બધું સંપૂર્ણ હોય.” ડો. ગોયલે એક દૃશ્યનું વર્ણન કર્યું કે કોઈપણ ચિકિત્સક સફળતાનું લેબલ લગાવશે – એક અકાળ બાળક, અણધાર્યું પરંતુ આખરે સ્વસ્થ – જે માતાએ અનુભવ્યું ન હતું. તે અંતરને દૂર કરવું એ સંચાર વિશે છે, તેમણે કહ્યું. “સૌથી મહત્વની વસ્તુ વાતચીત છે.” પ્રોફેસર (ડૉ.) મંજુ પુરીએ, SGT યુનિવર્સિટીમાં પ્રસૂતિશાસ્ત્ર અને સ્ત્રીરોગવિજ્ઞાનના વરિષ્ઠ પ્રોફેસર, જણાવ્યું હતું કે તેઓએ ગણતરી અને માપન વચ્ચે સ્પષ્ટ તફાવત કરતી વખતે સૂચકોના લેન્સ દ્વારા નામાંકિતનું મૂલ્યાંકન કર્યું હતું. ઉદાહરણ તરીકે, તેમણે કહ્યું, હિમોગ્લોબિન પરીક્ષણ એ પ્રક્રિયા સૂચક છે, પરંતુ સ્ત્રી એનિમિયા વિના ડિલિવરી પર પહોંચી કે કેમ તે અર્થપૂર્ણ છે. “તે સંખ્યાઓ નથી. જાહેર ક્ષેત્રમાં સંખ્યાઓ, મોટી સંખ્યાઓ છે. “તેથી તે પરિણામ સૂચકાંકો છે જે આપણે જોઈએ છીએ.” ડો. પુરીએ માતૃત્વ મૃત્યુ દર, ગૂંચવણ દર, પેરીનેટલ પરિણામો, પાર્ટોગ્રામ જાળવણી, સુવિધાની તૈયારી અને પ્રતિભાવ સમય અને આદરપૂર્વક સંભાળ પૂરી પાડવામાં આવી છે કે કેમ તેના પર નોમિનીનું મૂલ્યાંકન કર્યું. તેમણે સમજાવ્યું કે કાળજી માટે કંઈ ખર્ચ થતો નથી, જ્યારે ગુણવત્તા સુધારવા માટે, તેમના માળખામાં, મોટા બજેટ અથવા ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ફેરફારોની જરૂર નથી. “આ માટે શું તૂટી ગયું છે તે ઓળખવું, સૌથી ઓછી અટકી ગયેલી સમસ્યાઓને પહેલા ઠીક કરવી, અને તેને એક વખતની કસરત તરીકે ગણવાને બદલે સુધારણા ટકાવી રાખવાની જરૂર છે.” ફર્ટિલિટી અને ફર્ટિલિટી કેરમાં, મેક્સ ગ્રુપ ઓફ હોસ્પિટલ્સમાં IVF અને રિપ્રોડક્ટિવ મેડિસિનનાં વરિષ્ઠ નિયામક અને વડા, પ્રો. (ડૉ.) સુરવીન ખુમ્માન સિંધુએ ક્લિનિકલ પરિણામોની બહાર કેન્દ્રોએ કેટલી હદે કાળજી પૂરી પાડી છે તેનું મૂલ્યાંકન કર્યું. “માત્ર સ્ત્રી જ દુઃખી નથી, પુરુષ પણ ઉદાસ છે. તે ડિપ્રેશનમાં છે. તો આપણામાંથી કેટલા લોકો ખરેખર પતિને જોઈને કહે છે, ઠીક છે, મારે તમારી સાથે પણ વસ્તુઓ વિશે વાત કરવી છે.” ડો. સિંધુ ભાષા વિશે સમાન રીતે અવાજ ઉઠાવતી હતી, ઉદાહરણ તરીકે, એક દર્દીને કહેવું કે તેણીની IVF સાયકલ નિષ્ફળ ગઈ છે તે તેણીને કહેવાથી અલગ હતું કે તે આ વખતે કામ કરશે નહીં. “નિષ્ફળ એટલે તેણી નિષ્ફળ ગઈ.” તેમના મૂલ્યાંકનમાં, સારી પ્રજનનક્ષમતા સંભાળ સારવારના ત્રણથી છ મહિના પહેલા શરૂ થાય છે, પૂર્વ-ગર્ભાવસ્થા પરામર્શ, એનિમિયા સુધારણા, થાઇરોઇડ પરીક્ષણ, અને નકારાત્મક પરિણામની વાતચીત કેવી રીતે કરવી તેમાંથી આગળ વધવું. ટાઈમ્સ ફ્યુચર ઓફ મેટરનિટી એવોર્ડ 2026 ની 13 શ્રેણીઓમાં વિજેતાઓ એવા હતા જેઓ આ ધોરણને પૂર્ણ કરવાની સૌથી નજીક આવ્યા હતા. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તે માત્ર ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને પરિણામો વિશે જ નહોતું, પરંતુ જ્યારે વસ્તુઓ યોજના પ્રમાણે ચાલે છે ત્યારે દર્દી અનુભવે છે તે સંભાળની ગુણવત્તા અને જ્યારે તે ન થાય ત્યારે તેને અથવા તેણીને પ્રાપ્ત થતી વાતચીતની ગુણવત્તા વિશે. અહીં ગોલ્ડ, સિલ્વર અને બ્રોન્ઝ કેટેગરીમાં વિજેતાઓની સંપૂર્ણ સૂચિ છે: 1.વર્ષની વ્યાપક પ્રસૂતિ હોસ્પિટલ (પ્રાદેશિક)
  • સાગર ચંદ્રમા હોસ્પિટલ – ચાંદી
  • કોકૂન હોસ્પિટલ – કાંસ્ય
  • કમલનયન બજાજ હોસ્પિટલ – બ્રોન્ઝ
  • ભાગીરથી નિયોટિયા મહિલા અને બાળ સંભાળ કેન્દ્ર, કોલકાતા – બ્રોન્ઝ

2.વર્ષના ન્યુટ્રિશનિસ્ટ

  • સલોની અરોરા, ન્યુટ્રિશનિસ્ટ અને ફાઉન્ડર, ફેમલી – ગોલ્ડ

3.વર્ષનું પ્રજનન અને પ્રજનન દવા કેન્દ્ર

  • અજંતા હોસ્પિટલ અને IVF સેન્ટર, લખનૌ – ગોલ્ડ
  • સાગર ચંદ્રમા હોસ્પિટલ્સ એન્ડ ફર્ટિલિટી સેન્ટર – ગોલ્ડ

4. વર્ષનું ઉચ્ચ જોખમ ગર્ભાવસ્થા અને માતૃત્વ નિર્ણાયક સંભાળ કેન્દ્ર

  • એસ્ટર મેડસિટી, કોચી – સિલ્વર
  • Moms માટે MSD – કાંસ્ય

5. બેબી કેર બ્રાન્ડ ઓફ ધ યર

  • સસલા માટે આર – સોનું
  • હિમાલયા વેલનેસ કંપની – ગોલ્ડ

6.નિયોનેટલ ઇન્ટેન્સિવ કેર યુનિટ (NICU)નું વર્ષ.

  • નિયોટિયા ભાગીરથી મહિલા અને બાળ સંભાળ કેન્દ્ર, ન્યુટાઉન, કોલકાતા – સિલ્વર
  • સાગર ચંદ્રમા હોસ્પિટલ અને પ્રજનન કેન્દ્ર – સિલ્વર

7. વ્યાપક સંભાળ માટે ભારતમાં શ્રેષ્ઠ માતા અને બાળ હોસ્પિટલો

8.માતૃત્વ સ્વાસ્થ્ય નીતિ, હિમાયત અને સિસ્ટમ પ્રભાવ પુરસ્કાર 9. ફેટલ મેડિસિન સ્પેશિયાલિસ્ટ ઓફ ધ યર

  • ડૉ. વંદના બંસલસૂર્યા હોસ્પિટલ – ગોલ્ડ

10. મહિલા આરોગ્યમાં શ્રેષ્ઠતા કેન્દ્ર 11. વર્ષના પ્રજનન વિશેષજ્ઞ

  • ડો.જયેશ અમીન – કાંસ્ય
  • ડૉ. ગીતા ખન્ના, અજંતા હોસ્પિટલ અને IVF સેન્ટર, લખનૌ – બ્રોન્ઝ

12.માતૃત્વ આરોગ્ય સંભાળમાં પરિવર્તનશીલ નેતા

  • ડો.વી. હર્ષિની, રાયા હોસ્પિટલ – સિલ્વર
  • ડૉ. સોનલ જૈન જયસ્વાલ – કાંસ્ય

13. બેબી ગિયર અને બેબી સેફ્ટીમાં નવીનતા

  • ગ્રોગેધર (રિમાશી લાઇફસ્ટાઇલ પ્રાઇવેટ લિમિટેડ) – ગોલ્ડ

Your email address will not be published. Required fields are marked *