નવી દિલ્હીઃ ઓલ ઈન્ડિયા ફૂટબોલ ફેડરેશન (એઆઈએફએફ) અને ઈન્ડિયન સુપર લીગ (આઈએસએલ) ક્લબ બુધવારે એક મંચ પર આવ્યા હતા અને ભારતીય ફૂટબોલના ટોચ પર ચાર વર્ષના ક્લબના નેતૃત્વવાળા મોડલ માટે કરારની જાહેરાત કરી હતી. આ હેઠળ, ISL ના વ્યવસાયિક પાસાઓને ચલાવવા માટે એક સ્પેશિયલ પર્પઝ વ્હીકલ (SPV) ની રચના કરવામાં આવશે. જો તમામ 14 ક્લબો ભાગ લે છે, તો AIFF એડમિનિસ્ટ્રેશન ફી તરીકે રૂ. 15.4 કરોડ (દરેક રૂ. 1.1 કરોડ) અને ચોખ્ખા નફાના 10 ટકા લેશે.TimesofIndia.com સમજે છે કે ISL ક્લબ અને AIFF વચ્ચે ત્રણ મુખ્ય મુદ્દાઓ પર સમજૂતી થઈ છે: SPVનું સ્વતંત્ર ઑડિટીંગ; ચોખ્ખા નફામાં 10% હિસ્સો અને સમાપ્તિ કલમ.
AIFF, રાષ્ટ્રીય સંચાલક મંડળ તરીકે, રેફરીંગ, કાયદેસરતા, અખંડિતતા અને ડોપિંગ વિરોધી પ્રયાસો માટે જવાબદાર રહેશે.પ્રથમ વર્ષમાં રૂ. 1.1 કરોડ ઉપરાંત, ISL ક્લબ આગામી ત્રણ વર્ષમાં રૂ. 1.15 કરોડ, રૂ. 1.20 કરોડ અને રૂ. 1.25 કરોડનું યોગદાન આપશે. ક્લબ પાસે બે વર્ષ પછી સોદો સ્થગિત કરવાનો વિકલ્પ હશે પરંતુ તેણે AIFFને યોગ્ય સૂચના આપવી પડશે.AIFFના ડેપ્યુટી જનરલ સેક્રેટરી એમ સત્યનારાયણને જણાવ્યું હતું કે, “ISL વ્યાપારી રીતે ક્લબના નેતૃત્વમાં એક મોડલ હશે. તમામ 14 ટીમોને એક પત્ર મોકલવામાં આવશે, જેમાં તેઓને સહભાગિતાની ફી ચૂકવવા માટે કહેવામાં આવશે. તેમના જવાબોના આધારે, લીગ કેવી રીતે આગળ વધશે તે અંગે નિર્ણય લેવામાં આવશે.”તેમણે વધુમાં ઉમેર્યું, “અમે તેને ચાર વર્ષના મોડલ તરીકે પ્લાન કરી રહ્યા છીએ. બે વર્ષ પછી, ક્લબ્સ નક્કી કરી શકે છે કે તેઓ મોડલમાંથી બહાર નીકળવા અથવા ચાલુ રાખવા માંગે છે. જો કે, જે રીતે વસ્તુઓ ચાલી રહી છે તે જોતાં, તે કદાચ બનશે નહીં.”
નવી દિલ્હી: ઓલ ઈન્ડિયા ફૂટબોલ ફેડરેશન (AIFF) ના ડેપ્યુટી જનરલ સેક્રેટરી એમ. સત્યનારાયણે 2026-27 ઈન્ડિયન સુપર લીગ (ISL) સીઝન માટે રોડમેપ પર એક પ્રેસ કોન્ફરન્સને સંબોધી હતી જ્યારે FC ગોવાના ઉપ-પ્રમુખ રવિ પુસ્કુર નવી દિલ્હીમાં જોઈ રહ્યા હતા. (PTI ફોટો)(PTI07_08_2026_000159B)
જ્યારે 14 મેના રોજ ક્લબની આગેવાની હેઠળના મોડલની દરખાસ્ત કરવામાં આવી હતી, ત્યારે AIFF એ તેનો સીધો સ્વીકાર કર્યો ન હતો. પરંતુ 8 જૂને રમતગમત મંત્રી મનસુખ માંડવિયા સાથેની બેઠક બાદ પરિસ્થિતિ બદલાઈ ગઈ હતી.“AIFF એ ક્યારેય કહ્યું નથી કે અમે ક્લબના નેતૃત્વવાળા મોડલની વિરુદ્ધ છીએ. અગાઉ, MRA (માસ્ટર રાઇટ્સ એગ્રીમેન્ટ) પાર્ટનર (FSDL), જે લીગ ચલાવી રહ્યા હતા. અને પછી સુપ્રીમ કોર્ટનો ચુકાદો આવ્યો જેમાં કહેવામાં આવ્યું હતું કે AIFF એ લીગની માલિકી અને સંચાલન કરવાની છે. તેથી, હવે તેના આધારે, અમે લીગ ચલાવવા માટે થોડી વધુ માલિકી લઈ રહ્યા છીએ,” Sathyanlearaned.
નવી દિલ્હી: ઓલ ઈન્ડિયા ફૂટબોલ ફેડરેશન (એઆઈએફએફ) ના ડેપ્યુટી સેક્રેટરી જનરલ એમ. સત્યનારાયણ, કેન્દ્ર, એફસી ગોવાના ઉપ-પ્રમુખ રવિ પુસ્કુર, ડાબે અને નોર્થઈસ્ટ યુનાઈટેડ એફસીના સીઈઓ મંદાર તામ્હાણે નવી દિલ્હીમાં 2026-27 ઈન્ડિયન સુપર લીગ (આઈએસએલ) સીઝન માટે રોડમેપ પર એક પ્રેસ કોન્ફરન્સ દરમિયાન. (PTI ફોટો)(PTI07_08_2026_000157A)
“હવે, જ્યાં સુધી તે જીનિયસ સ્પોર્ટ્સ જેવી ત્રીજી પાર્ટી હતી કે જેણે લીગ ચલાવવા માટે અરજી કરી હતી અથવા જ્યારે અમારી ક્લબો આગળ આવી ત્યારે તેઓએ કહ્યું કે અમારી પાસે કુશળતા છે, અમે તેને ચલાવીશું. અમારા માટે યોગ્ય પસંદગી એ છે કે અમારી ક્લબ પર વિશ્વાસ કરવો કારણ કે તેઓ અમારા સૌથી મોટા હિતધારકોમાંના એક છે. અને તેઓ જાણે છે કે જો તેઓ તે સારી રીતે નહીં કરે, તો તેઓ મુશ્કેલીમાં મુકાઈ જશે. તેથી, તે મોડેલ છે,” તેમણે સમજાવ્યું.નવા મોડલ હેઠળ એક નવું યુનિટ બનાવવામાં આવશે, જે ISLના કામકાજની દેખરેખ રાખશે. તેની ભૂમિકામાં ક્લબની લાંબા ગાળાની નાણાકીય ટકાઉપણું સુનિશ્ચિત કરતી વખતે પ્રાયોજકો અને બ્રોડકાસ્ટર્સને આકર્ષિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તેના સુધી મર્યાદિત રહેશે નહીં.“અમારી પાસે એક વ્યાવસાયિક ટીમ હશે જેની અમે નિમણૂક કરવા માંગીએ છીએ. તમે આગામી થોડા દિવસોમાં, સંભવતઃ અઠવાડિયામાં હોદ્દા માટે જાહેરાતો જોશો, જ્યાં ઉમેદવારોનો ક્લબમાં લોકો વચ્ચે ખૂબ જ પારદર્શક રીતે ઇન્ટરવ્યુ લેવામાં આવશે અને AIFF ઇન્ટરવ્યુ માટે પેનલ પસંદ કરશે. અને તે વ્યાવસાયિક ટીમ નિર્ણયો લેશે કે લીગ પર કોઈ પ્રકારની FCની સીધી અસર નહીં હોય. રવિ પુસ્કરે જણાવ્યું હતું.
“એ હકીકત સિવાય, અલબત્ત, આ વ્યાવસાયિક ટીમ ગવર્નિંગ કાઉન્સિલને રિપોર્ટ કરે છે કે જેમાં ડિરેક્ટર અથવા માલિકી સ્તરે ક્લબનું પ્રતિનિધિત્વ હશે. તે સ્પષ્ટપણે લીગની ટકાઉપણું જાળવવામાં આવે તેની ખાતરી કરવા માટે હશે.પરંતુ અન્યથા, પ્રોફેશનલ ટીમ લીગની રોજ-બ-રોજની કામગીરી ચલાવશે, ”તેમણે આગળ સમજાવ્યું.જીનિયસ સ્પોર્ટ્સ, જેણે 15+5 વર્ષના ચક્રમાં ISL અને ફેડરેશન કપના વ્યાપારી અધિકારો માટે રૂ. 2,130 કરોડની બિડ કરી હતી, તે હજુ પણ રેસમાં છે. ક્લબ હવે લંડન-મુખ્યમથકની કંપની તરફથી સાંભળવાની રાહ જોઈ રહી છે કારણ કે અવકાશ બદલાઈ ગયો છે.
