માઇક્રોસ? ફ્ટ, ગૂગલ અને 2025 61,000 થી વધુ નોકરીઓ કાપી: અહીં કેમ છે?

0
8
માઇક્રોસ? ફ્ટ, ગૂગલ અને 2025 61,000 થી વધુ નોકરીઓ કાપી: અહીં કેમ છે?

માઇક્રોસ? ફ્ટ, ગૂગલ અને 2025 61,000 થી વધુ નોકરીઓ કાપી: અહીં કેમ છે?

માઇક્રોસ .ફ્ટ તરફથી સૌથી મોટો કટ આવ્યો, જેણે 6,000 કર્મચારીઓને જવાની મંજૂરી આપી, 2023 પછીની નોકરીની ખોટનો સૌથી મોટો રાઉન્ડ. આમાંથી લગભગ 2,000 ફક્ત વોશિંગ્ટન રાજ્યમાં હતા.

જાહેરખબર
ઘણી મોટી કંપનીઓ ધીમી વૃદ્ધિ, વૈશ્વિક અનિશ્ચિતતા અને વધુ એઆઈએસને બદલે નોકરીઓ કાપી રહી છે. (ફોટો: getTyimages)

ટૂંકમાં

  • 2025 માં 130 કંપનીઓમાં 61,000 થી વધુ નોકરીની હાર
  • માઇક્રોસોફ્ટે એન્જિનિયરિંગની ભૂમિકાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી 6,000 નોકરીઓ કાપી
  • ગૂગલ જાહેરાત, વેચાણ અને તકનીકી એકમોમાં સ્ટાફને ટ્રિમ કરે છે

2025 માં નોકરીનો ગેરલાભ પાછો ફર્યો છે, જેમાં પ્રખ્યાત કંપનીઓ દ્વારા હજારો કામદારો બંધ કરવામાં આવ્યા છે. કારણ? ધીમી આવક, વૈશ્વિક અનિશ્ચિતતા અને લોકો દ્વારા કરવામાં આવેલા કાર્યને નિયંત્રિત કરવા માટે કૃત્રિમ બુદ્ધિ (એઆઈ) નો ઉપયોગ કરવા માટે વધતો દબાણ.

આ વર્ષે અત્યાર સુધીમાં, 61,000 થી વધુ કામદારોએ 130 થી વધુ કંપનીઓમાં તેમની નોકરી ગુમાવી દીધી છે, એમ ટ્રિમિંગ અનુસાર.

માઇક્રોસ .ફ્ટ તરફથી સૌથી મોટો કટ આવ્યો, જેણે 6,000 કર્મચારીઓને જવાની મંજૂરી આપી, 2023 પછીની નોકરીની ખોટનો સૌથી મોટો રાઉન્ડ. આમાંથી લગભગ 2,000 ફક્ત વોશિંગ્ટન રાજ્યમાં હતા. કંપનીએ કહ્યું કે તે મેનેજમેન્ટના સ્તરો કાપી રહ્યું છે અને એન્જિનિયરિંગની ભૂમિકાઓ પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યું છે.

છેલ્લા કેટલાક મહિનામાં ગૂગલે શાંતિથી તેના કર્મચારીઓને સુવ્યવસ્થિત કર્યા છે. તેની જાહેરાત અને વેચાણ ટીમના 200 જેટલા લોકો મેની શરૂઆતમાં બંધ થયા હતા. તે પહેલા તેના પિક્સેલ્સ, એન્ડ્રોઇડ, ક્રોમ અને ક્લાઉડ એકમોને કાપી નાખે છે, 2023 માં મુખ્ય છટણી પછી વ્યાપક ફેરબદલનો એક ભાગ.

જાહેરખબર

એમેઝોને આ વખતે તેના ડિવાઇસ અને સર્વિસ યુનિટમાં સ્ટાફને પણ ઘટાડ્યો છે, જે વ voice ઇસ સહાયકો અને ઇ-રીડર જેવા ઉત્પાદનોની સંભાળ રાખે છે. વ્યવસાયને તેમના ઉત્પાદનના લક્ષ્યોમાં વધુ સારી રીતે જોડાવા માટે 100 નોકરીઓ કાપી નાખી.

સાયબર સિક્યુરિટી કંપની ભીડસ્ટ્રિકે તાજેતરમાં તેના 5% કર્મચારીઓને લાંબા ગાળાના લાભોના લક્ષ્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની મંજૂરી આપી છે.

આઇબીએમના સીઈઓએ તાજેતરમાં શેર કર્યું છે કે કંપનીએ એકવાર તેની એચઆર ટીમમાં ઘણા સો લોકો દ્વારા કરવામાં આવેલા કામને હેન્ડલ કરવા માટે એઆઈનો ઉપયોગ કર્યો છે. જ્યારે ઘણી સો ભૂમિકાઓ અસરગ્રસ્ત હતી, ત્યારે કંપનીએ ફક્ત નોકરીઓ કાપી ન હતી. તેના બદલે, તેણે તેનું ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું અને પ્રોગ્રામિંગ અને વેચાણમાં નવા કર્મચારીઓને રાખ્યા. આ પગલું બતાવે છે કે કંપની એઆઈનો ઉપયોગ ફક્ત ખર્ચ ઘટાડવા માટે જ નહીં, પણ વધવા માટે પણ કરે છે કે તે સૌથી વધુ મૂલ્ય જુએ છે.

તે દરમિયાન, આ સુવ્યવસ્થિત કંપનીઓ ગિયર કેવી રીતે સ્થળાંતર કરી રહી છે, ખર્ચ ઘટાડશે, કાર્યને સુવ્યવસ્થિત કરી રહી છે અને એઆઈ ઉપર વધુ ઝોક કેવી રીતે લાવે છે તે પણ પ્રકાશિત કરે છે. જ્યારે જૂની નોકરીઓ ઓછી થાય છે, ત્યાં નવા લોકો પ pop પ અપ થાય છે જ્યાં ભવિષ્યની વૃદ્ધિની અપેક્ષા છે.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here