ભારતની રમતગમત અર્થવ્યવસ્થાએ પ્રથમ વખત $2 બિલિયનનો આંકડો વટાવ્યો છે, જે વાર્ષિક ધોરણે 13.4% વધીને $2.13 બિલિયન (રૂ. 18,864 કરોડ) સુધી પહોંચ્યો છે. ચાર વર્ષમાં ઉદ્યોગનું કદ બમણું થયું છે, જે આશરે 19% ની CAGR છે. કુલ નોંધાયેલ રસીદોમાં ક્રિકેટનો હિસ્સો 89% છે, જે 2024માં 85% હતો. ઉભરતી રમતોનો હિસ્સો ઘટીને 11% થયો છે. એકલું ક્રિકેટ (રૂ. 16,704 કરોડ) હવે 2024માં કુલ ભારતીય રમત ઉદ્યોગ (રૂ. 16,633 કરોડ) કરતાં મોટું છે.
WPP મીડિયાના ‘સ્પોર્ટિંગ નેશન: બિલ્ડીંગ અ લેગસી’ રિપોર્ટ અનુસાર, આકારણી આવકના ત્રણ મુખ્ય સ્ત્રોતોને ધ્યાનમાં લે છે: સ્પોન્સરશિપ (ગ્રાઉન્ડ, ટીમ અને ફ્રેન્ચાઇઝ ફીનો સમાવેશ થાય છે), એથ્લેટ એન્ડોર્સમેન્ટ અને જાહેરાત ખર્ચ.“રમત આજે સંસ્કૃતિ અને વાણિજ્યના આંતરછેદ પર બેસે છે, અને બ્રાન્ડ્સ ફક્ત પ્રાયોજકોને બદલે કથાનો ભાગ બની રહી છે. ઇન્ડિયન પ્રીમિયર લીગ જેવી લીગની વૃદ્ધિએ બતાવ્યું છે કે કેવી રીતે ઊંડી સંકલિત ભાગીદારી ચાહકોની સંલગ્નતા અને વ્યવસાય બંનેને અસર કરી શકે છે,” વિનીત કર્ણિક, મેનેજિંગ ડિરેક્ટર – સામગ્રી, રમતગમત અને મનોરંજન, WPP મીડિયા દક્ષિણ એશિયાએ જણાવ્યું હતું.તેમણે ઉમેર્યું, “અમે દૃશ્યતા-આધારિત સંગઠનોમાંથી વધુ વ્યાપક, વાર્તા-સંચાલિત સહયોગ તરફ પરિવર્તન જોઈ રહ્યા છીએ. આ મૂળભૂત રીતે બદલાઈ રહ્યું છે કે કેવી રીતે બ્રાન્ડ્સ સ્પોર્ટ્સ ઇકોસિસ્ટમમાં મૂલ્યને અનલોક કરે છે.”એકંદરે ભારતીય રમતગમત અર્થતંત્ર મીડિયા ખર્ચ દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવે છે – કુલ ઉદ્યોગના લગભગ 50% – રૂ. 9,571 કરોડ અને માત્ર ક્રિકેટ પર ખર્ચ રૂ. 9,026 કરોડ છે. સ્પોન્સરશિપ રૂ. 7,943 કરોડ સાથે બીજા ક્રમે છે, IPL ટીમોએ ટીમ સ્પોન્સરશિપમાં રૂ. 1,000ને પાર કરી છે. છેલ્લે, સેલિબ્રિટી એન્ડોર્સમેન્ટની રકમ રૂ. 1,350 કરોડ છે, જે સમગ્ર અર્થતંત્રના 7% છે.રિપોર્ટમાં સૌથી મોટી વાત ક્રિકેટનો વિકાસ અને અન્ય રમતો કરતાં પાછળ રહી જવાની છે. ચોક્કસ શબ્દોમાં કહીએ તો, ક્રિકેટ વાર્ષિક ધોરણે 17.9% વૃદ્ધિ પામ્યું છે અને સ્પોન્સરશિપ ખર્ચના 81%, સમર્થનના 87% અને મીડિયા ખર્ચમાં 95% હિસ્સો ધરાવે છે.IPL, ભારતનું ચેમ્પિયન્સ ટ્રોફીનું ટાઇટલ, ભારતની ODI વુમન્સ વર્લ્ડ કપ જીત અને મહિલા પ્રીમિયર લીગ (WPL) એ બધાએ રિયલ મની ગેમિંગ (RMG) પ્રતિબંધની અસર છતાં ક્રિકેટનું વર્ચસ્વ જાળવી રાખ્યું.ICC CEO સંજોગ ગુપ્તાએ ભારતને “એન્કર માર્કેટ” ગણાવ્યું, જ્યારે સ્વીકાર્યું કે ક્રિકેટ “નિર્વિવાદપણે” વૈશ્વિકીકરણ થઈ ગયું છે.“ભારત ખરેખર વિશ્વ ક્રિકેટ માટેનું મુખ્ય બજાર છે. તેનો વિશાળ પ્રશંસક આધાર, નાણાકીય શક્તિ અને રમત પ્રત્યેનું સમય-ચકાસાયેલ આકર્ષણ એક પ્લેટફોર્મ પૂરું પાડે છે જે સમગ્ર ઇકોસિસ્ટમને લાભ આપે છે. જો કે, ICC ઇવેન્ટ્સમાં જે દુઃખદાયક રીતે સ્પષ્ટ છે તે એ છે કે જહાજ કોઈપણ એક સ્થળથી આગળ વધી રહ્યું છે,” તેણે અહેવાલ માટે એક કૉલમમાં લખ્યું.ગુપ્તાએ કહ્યું કે મહિલા ODI વર્લ્ડ કપમાં ઘરઆંગણાની ધરતી પર ભારતની જીત સાથે, રમત ઝડપથી આગળ વધવાની અપેક્ષા રાખી શકે છે કારણ કે તેણે સંપૂર્ણપણે પ્રભાવશાળી બજાર ખોલ્યું છે.તેણે કહ્યું, “… ICC મહિલા ક્રિકેટ વર્લ્ડ કપ 2025 માં 50-ઓવરના ફોર્મેટમાં અને ઘરની ધરતી પર ભારતની જીતનો અર્થ ઘણો છે. જ્યારે ભારતનું સ્તર અને પ્રભાવનું બજાર મહિલા ક્રિકેટને આટલા જુસ્સા સાથે સ્વીકારે છે, ત્યારે તેની અસર દૂર દૂર સુધી અનુભવાય છે.”કોઈપણ ISL અન્ય રમતોને નુકસાન પહોંચાડતું નથી
ફાઈલ ફોટોમાં બેંગલુરુ એફસી ખેલાડી સુનીલ છેત્રી. (ANI)
‘ઇમર્જિંગ સ્પોર્ટ્સ’ માટે 12.2% ના ઘટાડા માટે મુખ્ય ફાળો એ ભારતની ટોચની ફૂટબોલ સ્પર્ધા – ઇન્ડિયન સુપર લીગ (ISL) આ વર્ષે ફેબ્રુઆરી સુધી સ્થગિત કરવામાં આવી હતી. પ્રો કબડ્ડી લીગ (PKL) જેવી બાકીની સ્પર્ધાઓ અને ફ્રેન્ચાઈઝી સ્પર્ધાઓ ચાલુ રહી.અહેવાલમાં જણાવાયું છે કે જ્યારે પેરિસ ઓલિમ્પિક્સ અને પેરાલિમ્પિક્સ 2024 માં યોજાયા હતા, જેણે તમામ શાખાઓમાં ચાહકોની રુચિ અને બ્રાન્ડની હાજરીમાં વધારો કર્યો હતો, 2025 માં આવું ન હતું.ક્રિકેટ સેલિબ્રિટી એન્ડોર્સમેન્ટ ચાર્ટમાં ટોચ પર રહે છે, પરંતુ ઉભરતા સ્પોર્ટ્સ એથ્લેટ્સ ધીમે ધીમે વ્યવસાયિક રીતે આગળ વધી રહ્યા છેવિશ્વસનીયતા. ડિજિટલ ડેટા અને સોશિયલ મીડિયાની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના સંદર્ભમાં, ક્રિકેટરો અને ક્રિકેટ બિન-ક્રિકેટ પાસાઓથી હલકી ગુણવત્તાવાળા છે.જો વિરાટ કોહલી (10,742,000) અને રોહિત શર્મા (10,341,000) સોશિયલ મીડિયા પર ક્રિકેટરોમાં ચાર્ટમાં આગળ છે, તો બિન-ક્રિકેટ બાજુ નીરજ ચોપરા (445,000) અને સુનીલ છેત્રી (149,000) સૌથી નજીક છે.
