Home Top News જાણો: શા માટે કૂ, એક સમયે X માટે પ્રતિસ્પર્ધી તરીકે ઓળખાતું હતું,...

જાણો: શા માટે કૂ, એક સમયે X માટે પ્રતિસ્પર્ધી તરીકે ઓળખાતું હતું, તે બંધ થઈ રહ્યું છે

0
જાણો: શા માટે કૂ, એક સમયે X માટે પ્રતિસ્પર્ધી તરીકે ઓળખાતું હતું, તે બંધ થઈ રહ્યું છે

આ જાહેરાત સ્થાપક અપ્રમેયા રાધાકૃષ્ણ દ્વારા એક LinkedIn પોસ્ટમાં કરવામાં આવી હતી, જે એક સાહસના અંતને ચિહ્નિત કરે છે જેનો હેતુ વૈશ્વિક સોશિયલ મીડિયા લેન્ડસ્કેપમાં પોતાના માટે વિશિષ્ટ સ્થાન બનાવવાનો હતો.

જાહેરાત
ટ્વિટરની હરીફ કંપની કૂએ બંધ કરી દીધું
સોશિયલ મીડિયા એપ્લિકેશન Koo તેની કામગીરી બંધ કરી રહી છે.

ભારતીય સોશિયલ મીડિયા એપ્લિકેશન Koo, જે એક સમયે X (અગાઉ ટ્વિટર) ની મજબૂત પ્રતિસ્પર્ધી માનવામાં આવતી હતી, તે તેની કામગીરી બંધ કરી રહી છે.

આ જાહેરાત સ્થાપક અપ્રમેયા રાધાકૃષ્ણ દ્વારા LinkedIn પોસ્ટમાં કરવામાં આવી હતી, જે વૈશ્વિક સોશિયલ મીડિયા લેન્ડસ્કેપમાં એક વિશિષ્ટ સ્થાન બનાવવાના ઉદ્દેશ્ય ધરાવતા મહત્વાકાંક્ષી સાહસના અંતને ચિહ્નિત કરે છે.

કૂ શા માટે બંધ થઈ રહ્યું છે?

પ્લેટફોર્મને બંધ કરવાનો નિર્ણય તેને વેચવા કે મર્જ કરવાના અનેક નિષ્ફળ પ્રયાસો બાદ લેવામાં આવ્યો છે.

જાહેરાત

સંભવિત સોદાઓમાં ડેઇલીહન્ટ સાથે ચર્ચાનો સમાવેશ થાય છે, જે એક મુખ્ય સામગ્રી એકત્રીકરણ છે. સૂત્રોના જણાવ્યા અનુસાર, આ વાટાઘાટો નિષ્ફળ ગઈ, જેના કારણે કૂને આગળનો કોઈ રસ્તો ન મળ્યો.

સહ-સ્થાપક મયંક બિદાવતકા સાથેની સંયુક્ત પોસ્ટમાં, રાધાકૃષ્ણે કૂ દ્વારા સામનો કરવામાં આવતા પડકારો સમજાવ્યા.

“સોશિયલ મીડિયા, AI, સ્પેસ અથવા EVs જેવા ક્ષેત્રોમાં ભારતમાંથી મહત્વાકાંક્ષી, વિશ્વ કક્ષાની પ્રોડક્ટ્સ બનાવવા માટે દર્દી, લાંબા ગાળાની મૂડીની જરૂર છે,” તેમણે કહ્યું. “વૈશ્વિક જાયન્ટ્સ સાથે સ્પર્ધા કરતી વખતે, પર્યાપ્ત મૂડીની આવશ્યકતા છે. આ સાહસો વધઘટ થતા મૂડી બજારો પર આધાર રાખી શકતા નથી; તેમની વૃદ્ધિ અને ટકાઉપણું સુનિશ્ચિત કરવા માટે તેમને વ્યૂહાત્મક અભિગમની જરૂર છે.”

રાધાકૃષ્ણએ એમ પણ કહ્યું હતું કે કુ જેવા પ્રોજેક્ટ લાંબા ગાળાના રોકાણ છે અને તેમની પાસેથી ઝડપી નફાની અપેક્ષા રાખવી જોઈએ નહીં.

“આ લાંબા ગાળાના રોકાણો છે, બે વર્ષના નફાના મશીનો નથી. અમે મહત્વપૂર્ણ ભારતીય સાહસો માટે આ લાંબા ગાળાના પરિપ્રેક્ષ્યને જોવાની આશા રાખીએ છીએ,” તેમણે કહ્યું. તેમની ટિપ્પણીઓ ઝડપી વળતર આપવા માટે સ્ટાર્ટઅપ્સ પરના દબાણ વિશે વ્યાપક ચિંતાઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જે તેમની વૃદ્ધિ અને અસરકારક રીતે સ્પર્ધા કરવાની ક્ષમતાને નબળી બનાવી શકે છે.

3one4 કેપિટલ, એક્સેલ અને અન્ય રોકાણકારો પાસેથી $66 મિલિયનથી વધુ એકત્ર કર્યા બાદ Kooનું મૂલ્ય $275 મિલિયન હતું. આ નોંધપાત્ર સમર્થન હોવા છતાં, પ્લેટફોર્મે તેની કામગીરી જાળવવા અને X જેવા સ્થાપિત વૈશ્વિક ખેલાડીઓ સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે જરૂરી ભંડોળ મેળવવા માટે સંઘર્ષ કર્યો.

વધારાની લાંબા ગાળાની મૂડી આકર્ષવામાં અસમર્થતાને કારણે આખરે બંધ કરવાનો નિર્ણય લેવામાં આવ્યો.

NO COMMENTS

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Exit mobile version