સર્વેમાં એ પણ નોંધવામાં આવ્યું છે કે 78% ભારતીય સીઈઓ આગામી ત્રણ વર્ષમાં ઑફિસ આધારિત કામમાં સંપૂર્ણ વળતરની અપેક્ષા રાખે છે, જે વૈશ્વિક સ્તરના 83%ના આંકડા કરતાં સહેજ ઓછું છે.
KPMG દ્વારા કરવામાં આવેલા સર્વેમાં જાણવા મળ્યું છે કે 90% થી વધુ ભારતીય CEO કર્મચારીઓના પુરસ્કારો જેવા કે પ્રમોશન અને પગાર વધારાને ઓફિસ હાજરી સાથે જોડવા માંગે છે.
તે આવે છે કારણ કે વ્યવસાયો કર્મચારીઓને પૂર્વ-રોગચાળાના વર્ક મોડલ્સ પર પાછા ફરવાનું અને કાર્યસ્થળમાં વધુ શારીરિક હાજરીને પ્રોત્સાહિત કરવાનું લક્ષ્ય રાખે છે.
KPMG 2024 CEO આઉટલુક સર્વે, 3 ઓક્ટોબરના રોજ બહાર પાડવામાં આવ્યું હતું કે, ભારતમાં 91% CEO, વૈશ્વિક સ્તરે 87% ની સરખામણીમાં, પ્રમોશન, પગાર વધારો અને અનુકૂળ નોકરીની સોંપણીઓ સાથે નિયમિતપણે ઓફિસમાં આવતા કર્મચારીઓને પુરસ્કાર આપવા તૈયાર છે.
આ રોગચાળાને પગલે દૂરસ્થ કાર્ય તરફ વળ્યા પછી ઑફિસના કાર્યકારી વાતાવરણમાં પાછા જવા માટે ભારતીય કંપનીઓ દ્વારા વધતી પ્રતિબદ્ધતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
સર્વેમાં એ પણ નોંધવામાં આવ્યું છે કે 78% ભારતીય સીઈઓ આગામી ત્રણ વર્ષમાં ઑફિસ આધારિત કામમાં સંપૂર્ણ વળતરની અપેક્ષા રાખે છે, જે વૈશ્વિક સ્તરના 83%ના આંકડા કરતાં સહેજ ઓછું છે.
ભારતીય CEOઓ ટોચની પ્રતિભાને આકર્ષિત કરવા અને જાળવી રાખવાની ચાવી તરીકે કર્મચારી મૂલ્ય દરખાસ્તમાં સુધારો કરે છે. આમાં સહાયક અને આકર્ષક ઓફિસ કલ્ચર બનાવવાનો સમાવેશ થાય છે જે કંપનીના લાંબા ગાળાના ધ્યેયો સાથે સુસંગત હોય.
“ભારતમાં સીઈઓ ટોચની પ્રતિભાને આકર્ષવા અને જાળવી રાખવા માટે કર્મચારી મૂલ્ય દરખાસ્તને સુધારવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે. કાર્યને પુરસ્કાર આપીને અને કાર્યાલયમાં સહાયક વાતાવરણને ઉત્તેજન આપીને, સંસ્થાઓ કર્મચારીઓના સંતોષને લાંબા ગાળાના વિકાસના ઉદ્દેશ્યો સાથે જોડી શકે છે, પ્રતિભાને ઉછેરી શકે છે, સુખાકારી સુનિશ્ચિત કરી શકે છે અને આ રીતે કાર્યસ્થળની ગતિશીલ સંસ્કૃતિ બનાવી શકે છે,” સર્વેમાં જણાવાયું હતું.
ભારતમાં કેપીએમજીના હ્યુમન કેપિટલ એડવાઇઝરી સોલ્યુશન્સના ભાગીદાર અને વડા સુનીત સિન્હાએ જણાવ્યું હતું કે કોવિડ-19 પછીના યુગમાં, વ્યવસાયો માટે કર્મચારીઓની બદલાતી પસંદગીઓને સમજવી મહત્વપૂર્ણ છે. કર્મચારીઓ તેમની કામની પસંદગી પર પુનર્વિચાર કરે છે, કંપનીઓએ જોબ માર્કેટમાં સ્પર્ધાત્મક રહેવા માટે અનુકૂલન કરવું આવશ્યક છે.
સિન્હાએ જણાવ્યું હતું કે, “કોવિડ-19 પછીના કર્મચારીઓની તેમની કાર્ય પ્રાથમિકતાઓનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરવાના વલણને વેગ મળે છે, તેથી વ્યવસાયો માટે ભારતમાં ટેલેન્ટ લેન્ડસ્કેપની વ્યાપક સમજણ મેળવવી હિતાવહ બની જાય છે,” સિંહાએ કહ્યું.
તેમણે જણાવ્યું હતું કે પ્રતિભાની ઉપલબ્ધતા, જીવનની ગુણવત્તા અને અન્ય મુખ્ય માપદંડોના ડેટાનો ઉપયોગ કરીને વ્યવસાયોને તેમની જરૂરિયાતો અને અપેક્ષાઓને સંબોધીને ટોચની પ્રતિભાઓને આકર્ષવામાં મદદ કરી શકે છે. “પ્રતિભાના ભાવિને આકાર આપવાની શક્તિ માહિતગાર રહેવા અને સક્રિયપણે અનુકૂલન કરવામાં રહેલી છે.”
KPMG સર્વેમાં કામદારોના કૌશલ્યોને વધારવામાં ટેક્નોલોજીની ભૂમિકા, ખાસ કરીને જનરેટિવ AIની પણ શોધ કરવામાં આવી હતી. અડધા ભારતીય CEO AI માં તેમના રોકાણો સાથે કૌશલ્ય વિકાસને પ્રાથમિકતા આપી રહ્યા છે, જે કાર્યસ્થળમાં ટેકનોલોજીના વધતા મહત્વને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
ભારતમાં CEO જનરેટિવ AI ને કર્મચારીઓની સંલગ્નતા સુધારવા અને કર્મચારીઓમાં વિવિધ કૌશલ્યોને પ્રોત્સાહન આપવાના માર્ગ તરીકે જુએ છે. કામગીરીમાં AI નો સમાવેશ કરીને, વ્યવસાયો કર્મચારીઓને નવી કુશળતા વિકસાવવામાં અને ભવિષ્ય માટે તૈયાર કરવામાં મદદ કરી શકે છે જ્યાં ટેક્નોલોજી વધુ અગ્રણી ભૂમિકા ભજવશે.
સર્વેએ AI પહેલને સમાવિષ્ટ બનાવવાના મહત્વ પર પ્રકાશ પાડ્યો હતો. આનાથી તમામ કર્મચારીઓ, તેમની વરિષ્ઠતા અથવા પૃષ્ઠભૂમિને ધ્યાનમાં લીધા વિના, સંસ્થાના વિકાસ અને પરિવર્તનમાં અર્થપૂર્ણ યોગદાન આપી શકશે.
આ સર્વે KPMGના CEO આઉટલુકની દસમી આવૃત્તિના ભાગરૂપે હાથ ધરવામાં આવ્યો હતો. 25 જુલાઈ અને 29 ઓગસ્ટ, 2024 ની વચ્ચે, KPMG એ વૈશ્વિક સ્તરે 1,325 CEO નો સર્વે કર્યો, જેમાં ભારતના 125નો સમાવેશ થાય છે.
