શું તમે સપ્તાહના અંતે કામ કરશો? આ સીઈઓ કર્મચારીઓને મધ્યરાત્રિ સુધી ઉભા રહેવાની અપેક્ષા રાખે છે

વર્ક-લાઈફ બેલેન્સ પર ચાલી રહેલી વૈશ્વિક ચર્ચા વચ્ચે, એડવાન્સ્ડ માઈક્રો ડિવાઈસીસ (AMD)ના સીઈઓ લિસા સુ તેમની માગણીયુક્ત નેતૃત્વ શૈલીને કારણે ચર્ચાનું કેન્દ્રબિંદુ બની છે.

તેણીની અથાક કાર્ય નીતિ અને ઉચ્ચ અપેક્ષાઓએ સોશિયલ મીડિયા પર કાર્ય-જીવન સંતુલન વિશે ચર્ચાને વેગ આપ્યો છે.

મધ્યરાત્રિની બેઠકો અને ઉચ્ચ અપેક્ષાઓ

લિસા સુ તેના સખત કાર્ય શેડ્યૂલ માટે જાણીતી છે, જેમાં મધ્યરાત્રિની મીટિંગ્સ અને સપ્તાહના અંતે કૉલ્સનો સમાવેશ થાય છે. અહેવાલો અનુસાર, CEO ઘણીવાર તેના કર્મચારીઓ સાથે મોડી રાત સુધી વાતચીત કરે છે અને પ્રતિસાદની અપેક્ષા રાખે છે, કેટલીકવાર મધ્યરાત્રિ પછી પણ.

Su આ પ્રથાઓને AMD ના મહત્વાકાંક્ષી ધ્યેયોને શ્રેય આપે છે, જે તેણી માને છે કે તેણીની ટીમને સીમાઓને આગળ વધારવા અને શ્રેષ્ઠતા હાંસલ કરવા પ્રેરણા આપે છે. તેણી એવી પણ અપેક્ષા રાખે છે કે કર્મચારીઓ વિગતવાર દસ્તાવેજો પર સવારની ચર્ચા માટે તૈયાર રહે, જે ઘણીવાર રાત્રે કલાકો પહેલા મોકલવામાં આવે છે.

ટેક-ઉદ્યોગ વિશ્લેષક અને ભૂતપૂર્વ AMD એક્ઝિક્યુટિવ પેટ્રિક મૂરહેડ સુના નેતૃત્વને ઉચ્ચ પરિણામો-સંચાલિત તરીકે વર્ણવે છે. જ્યારે તેની ઉચ્ચ અપેક્ષાઓ એએમડીને અસાધારણ સફળતા તરફ દોરી ગઈ છે, તેની વ્યવસ્થાપન શૈલી કેટલાક કર્મચારીઓ માટે પડકારરૂપ બની શકે છે. જેઓ તેના માંગના ધોરણોને પૂર્ણ કરવામાં અસમર્થ છે તેઓ ઘણીવાર કંપનીમાં આગળ વધવા માટે સંઘર્ષ કરે છે.

લિસા સુ હેઠળ પરિવર્તનશીલ વૃદ્ધિ

2014 માં CEO બન્યા ત્યારથી, Lisa Su એ એક દાયકાના પરિવર્તનશીલ વૃદ્ધિ દ્વારા AMDનું નેતૃત્વ કર્યું છે. તેમના માર્ગદર્શન હેઠળ, AMDના શેરના ભાવમાં લગભગ 50-ગણો વધારો થયો છે, જે ઇન્ટેલ અને Nvidia જેવા ઉદ્યોગ જગતની સાથે કંપનીની સ્થિતિને મજબૂત બનાવે છે. તેના વિગતવાર ધ્યાન માટે પ્રખ્યાત, તે ફેક્ટરીમાંથી આવતાની સાથે જ પ્રોટોટાઇપ ચિપ્સનું વ્યક્તિગત રીતે નિરીક્ષણ કરે છે.

લિસા સુની વર્ક એથિક જન્મજાત પ્રતિભાને બદલે તાલીમ અને શિસ્તમાં તેની માન્યતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે. “હું માનતો નથી કે નેતાઓ જન્મે છે. હું માનું છું કે નેતાઓ પ્રશિક્ષિત છે,” તેણી કહે છે.

કાર્ય સંસ્કૃતિ તપાસ હેઠળ છે

ઇન્ફોસિસના સહ-સ્થાપક નારાયણ મૂર્તિના 70-કલાકના કામના સપ્તાહના સૂચન સામેના પ્રતિક્રિયા સાથે, લિસા સુની કઠોર શૈલીએ કાર્યસ્થળની અપેક્ષાઓ પર ફરીથી ચર્ચા શરૂ કરી છે. મૂર્તિની ટિપ્પણીઓને વ્યક્તિગત સુખાકારીના ખર્ચે વધુ પડતા કામના કલાકોને પ્રોત્સાહન આપવા બદલ ટીકાનો સામનો કરવો પડ્યો હતો.

કાર્ય સંસ્કૃતિ પર સુ અને મૂર્તિની વિરોધાભાસી ફિલસૂફી આધુનિક કાર્યસ્થળોમાં મહત્વાકાંક્ષા અને કાર્ય-જીવન સંતુલન વચ્ચે ચાલી રહેલા તણાવને રેખાંકિત કરે છે, જે સફળતા હાંસલ કરવા માટેના આદર્શ અભિગમ પર વિભાજિત અભિપ્રાયો તરફ દોરી જાય છે.