સૂત્રોના જણાવ્યા અનુસાર, એમસીએનું પગલું સંભવિત કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ લેપ્સ અને નાણાકીય અનિયમિતતા તપાસવા માટે એક સ્વતંત્ર ક્રિયા છે. તપાસ માટે કોઈ નિશ્ચિત સમયરેખા નથી.
કોર્પોરેટ અફેર્સ મંત્રાલયે (એમસીએ) ગંભીર નાણાકીય ગેરવર્તન અને નિયમનકારી ઉલ્લંઘનના આક્ષેપો બાદ ગેન્સોલ ઇલેક્ટ્રોમમાં સુઓ મોટુ તપાસ શરૂ કરી છે. લોનમાં 975 કરોડ રૂપિયાનો કથિત દુરૂપયોગ. સૂત્રોએ ટુડે ટીવીના વેપારની પુષ્ટિ કરી કે મંત્રાલયે સિક્યોરિટીઝ એન્ડ એક્સચેંજ બોર્ડ India ફ ઇન્ડિયા (એસઇબીઆઈ) પછી કંપનીના નિયમનકારી ફાઇલિંગ અને નાણાકીય રેકોર્ડની તપાસ શરૂ કરી હતી.
સૂત્રોના જણાવ્યા અનુસાર, એમસીએનું પગલું સંભવિત કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ લેપ્સ અને નાણાકીય અનિયમિતતા તપાસવા માટે એક સ્વતંત્ર ક્રિયા છે. તપાસ માટે કોઈ ચોક્કસ સમયરેખા નથી, પરંતુ કોઈપણ કાર્યવાહી મંત્રાલયની ચાલુ સમીક્ષામાંથી બહાર આવતા તારણો પર આધારિત છે.
વિકાસના દિવસો પર આવે છે સેબીએ ગેન્સોલ ઇલેક્ટ્રિકના પ્રમોટરોને રોકીઅનમોલ સિંહ જગ્ગી અને પુનીતસિંહ જગ્ગી, સિક્યોરિટીઝ માર્કેટમાં ભાગ લે છે અને કોઈપણ સૂચિબદ્ધ કંપનીમાં ડિરેક્ટર અથવા અગ્રણી મેનેજમેન્ટલ કર્મચારી તરીકે કોઈપણ પરિસ્થિતિને રાખે છે. શેરના ભાવની હેરાફેરી અને દેવાની ક્ષતિથી સંબંધિત ફરિયાદો પ્રાપ્ત કર્યા પછી કેપિટલ માર્કેટ રેગ્યુલેટરએ તેની કાર્યવાહી શરૂ કરી.
સેબીના વચગાળાના આદેશમાં કંપનીની નાણાકીય પદ્ધતિઓનું નુકસાનકારક ચિત્ર દર્શાવવામાં આવ્યું છે, જેમાં જણાવ્યું છે કે પ્રમોટરોએ ગેઈન્સોલ ઇલેક્ટ્રિકને “તેમની પોતાની પિગી બેંકની જેમ” સારવાર આપી હતી. તપાસ કુલ હોવાનું જાણવા મળે છે દુરુપયોગ અને કંપનીના ભંડોળનો વળાંકપ્રમોટર્સને આ નાણાકીય અનિયમિતતાનો સીધો ફાયદો થાય છે.
ગેન્સોલ ઇલેક્ટ્રિકે ઇલેક્ટ્રિક વાહનોની ખરીદી માટે ભારતીય નવીનીકરણીય Energy ર્જા વિકાસ એજન્સી (આઈઆરઇડીએ) અને પાવર ફાઇનાન્સ કોર્પોરેશન (પીએફસી) જેવી સંસ્થાઓ પાસેથી રૂ. 975 કરોડની કુલ લોન લીધી હતી.
જો કે, આ ભંડોળનો માત્ર એક નાનો ભાગ ખરેખર તે હેતુ માટે વપરાય છે. તેના બદલે, 200 કરોડથી વધુની મૂળ કાર ડીલરશીપ દ્વારા મૂળ કરવામાં આવી હતી અને છેવટે પ્રમોટરોને સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવી હતી. કેટલાક ગેરવર્તન ભંડોળ, સેબીએ શોધી કા .્યું, ઉચ્ચ-મૂલ્યની રીઅલ એસ્ટેટ સહિત વ્યક્તિગત એક્વિઝિશન પર ખર્ચ કરવામાં આવ્યો.
નિયમનકાર પણ જાહેર ક્રેડિટ રેટિંગ એજન્સીઓને બનાવટી દસ્તાવેજો રજૂ કરવામાં આવ્યા હતા સમયસર લોનની ચુકવણી ખોટી રીતે રજૂ કરવાના પ્રયાસમાં.
રિંગ-ફ and ન્ડ લોન-ફંડ્સનો ઉપયોગ પણ વ્યવસાય-વિશિષ્ટ પ્રવૃત્તિઓ માટે સખત રીતે કરવામાં આવ્યો હતો, કથિત રૂપે મનસ્વી રીતે રીડાયરેક્ટ કરવામાં આવ્યો હતો, જે કંપનીના આંતરિક નાણાકીય નિયંત્રણો પર સવાલ કરે છે. સેબીએ તારણ કા .્યું હતું કે પ્રમોટર ડિરેક્ટર જાહેરમાં ખાનગી -માલિકીના સાહસ કરતાં વધુ સૂચિબદ્ધ પે firm ીનું સંચાલન કરી રહ્યા હતા.
આ ભંડોળનું ડાયવર્ઝન, સેબીએ ચેતવણી આપી, આખરે બંધ કરી શકાય છે, જે શેરહોલ્ડરોને સંભવિત રીતે નોંધપાત્ર નુકસાન પહોંચાડે છે. તપાસમાં પ્રમોટર શેરહોલ્ડિંગમાં નાટકીય ઘટાડો અને નાણાકીય વર્ષ 2010 માં ફક્ત 35 ટકા નાણાકીય વર્ષ 2015 સુધી લંબાવાયો, જે લાલ ધ્વજ તરીકે લાંબા ગાળાની પ્રતિબદ્ધતા અથવા કંપનીના શાસનમાં વિશ્વાસની સંભાવના સૂચવે છે.
મૂળ એકમ, ગેન્સોલ એન્જિનિયરિંગ મુખ્યત્વે નવીનીકરણીય energy ર્જા ક્ષેત્રે ચલાવવામાં આવે છે, જેમાં સોલર ઇપીસી (એન્જિનિયરિંગ, પ્રાપ્તિ અને બાંધકામ) પ્રોજેક્ટ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું છે, અને તાજેતરમાં ઇલેક્ટ્રિક વાહન લીઝિંગ સ્પેસમાં વિસ્તૃત થયું છે.
નાણાકીય વર્ષ 17 માં રૂ. 61 કરોડથી નાણાકીય વર્ષ 2017 માં રૂ. 1,152 કરોડ અને તે જ સમયગાળા દરમિયાન 2 કરોડ રૂપિયાથી 2 કરોડ રૂપિયાના ચોખ્ખા નફામાં વધારો થયો હોવા છતાં, કંપનીની આંતરિક સિસ્ટમ અને કોર્પોરેટ આચાર હવે નિયમનકારી અને સરકારી અધિકારીઓ બંનેની ઝડપી તપાસને આધિન છે.