મુંબઈ: બાંધકામ અને એન્જિનિયરિંગ ક્ષેત્રની અગ્રણી લાર્સન એન્ડ ટુબ્રો, જે ત્રણ દાયકાથી વધુ સમયથી પશ્ચિમ એશિયા (WA) માં કાર્યરત છે, તેણે જણાવ્યું હતું કે તેના પ્રાદેશિક પ્રોજેક્ટ્સનો એક નાનો હિસ્સો વર્તમાન ભૌગોલિક રાજકીય કટોકટીથી પ્રભાવિત થયો છે. ડેપ્યુટી મેનેજિંગ ડિરેક્ટર સુબ્રમણ્યમ સરમાએ જણાવ્યું હતું કે પશ્ચિમ એશિયામાં L&Tના 5% પ્રોજેક્ટ, મુખ્યત્વે લશ્કરી થાણા અને એરપોર્ટ વિસ્તારો જેવા સંવેદનશીલ વિસ્તારોની નજીક, ગ્રાહકોની વિનંતી પર કેટલાક કામ અટકાવી દેવામાં આવ્યા છે.“જો કે, 95% પ્રોજેક્ટ સામાન્ય રીતે ચાલી રહ્યા છે, જે મધ્ય પૂર્વમાં અમારી 100 સાઇટ્સમાં સારા સમાચાર છે,” તેમણે કહ્યું. આ વિસ્તારમાં 8,000 લોકોને રોજગારી આપતી કંપનીએ કહ્યું કે તેના તમામ કર્મચારીઓ અને લગભગ 2,000 પરિવારના સભ્યો સુરક્ષિત છે. વિવિધ પ્રોજેક્ટ પર કામ કરતા અન્ય 10,000-15,000 કોન્ટ્રાક્ટરો પણ અસરગ્રસ્ત નથી. સરમાએ જણાવ્યું હતું કે કંપની દૈનિક ધોરણે પરિસ્થિતિ પર નજીકથી નજર રાખી રહી છે, વરિષ્ઠ નેતૃત્વ ટીમો કર્મચારીઓ, ગ્રાહકો, સરકારી અધિકારીઓ અને અન્ય હિતધારકો સાથે સતત સંપર્કમાં છે.કામગીરી મોટાભાગે સ્થિર હોવા છતાં, તેમણે લોજિસ્ટિક્સને મુખ્ય ચિંતા તરીકે ઓળખી. છેલ્લા બે અઠવાડિયામાં, સામગ્રીની હિલચાલ, ખાસ કરીને ચીન અને યુરોપના દરિયાઈ શિપમેન્ટને અસર થઈ છે, જેમાં નવા માલસામાન હજુ મોકલવાના બાકી છે.જો કે, સાઉદી અરેબિયા અને ગલ્ફ કોઓપરેશન કાઉન્સિલના દેશો જેવા દેશોને સ્થાનિક સ્તરે મળતો પુરવઠો અપ્રભાવિત રહેશે, માર્ગ પરિવહન રાબેતા મુજબ ચાલુ રહેશે.વિક્ષેપોને ઘટાડવા માટે, L&T વૈકલ્પિક લોજિસ્ટિક્સ માર્ગોની શોધ કરી રહી છે, જેમાં લાલ સમુદ્ર અને ઓમાનના બંદરો દ્વારા શિપમેન્ટ અને ત્યારબાદના માર્ગ પરિવહનનો સમાવેશ થાય છે. કંપની પાસે બે થી ત્રણ મહિના માટે પૂરતો કાચો માલ છે, પરંતુ ચેતવણી આપી હતી કે લાંબા સમય સુધી સંઘર્ષ, ખાસ કરીને બંદરો દ્વારા સપ્લાય પડકારો સર્જી શકે છે.પરિસ્થિતિને ધ્યાનમાં લીધા વિના, ગ્રાહકની સંલગ્નતા, ઇન્વોઇસિંગ અને ચૂકવણી કોઈપણ વિક્ષેપ વિના ચાલુ રહે છે.પશ્ચિમ એશિયા, જેને સરમાએ તેમનું “બીજું ઘર” તરીકે વર્ણવ્યું હતું, તે L&Tના પ્રવાહ, બેકલોગ અને આવકમાં લગભગ ત્રીજા ભાગનો હિસ્સો ધરાવે છે.વિદેશી બ્રોકરેજ સીએલએસએના વિશ્લેષકોએ અંદાજ લગાવ્યો હતો કે માર્ચમાં સ્ટ્રેટ ઓફ હોર્મુઝની નાકાબંધીથી કંપનીની શેર દીઠ એકીકૃત કમાણી 1.8% ઘટી શકે છે. L&Tની પ્રાદેશિક કામગીરી સિવિલ કન્સ્ટ્રક્શન, હાઇડ્રોકાર્બન, રિન્યુએબલ એનર્જી અને ડેટા સેન્ટરો સુધી ફેલાયેલી છે.સરમાએ કહ્યું કે કંપનીએ જોખમોનો સામનો કરવા માટે મજબૂત માળખું બનાવ્યું છે. “અમે વર્ષોથી અમારો પશ્ચિમ એશિયા પોર્ટફોલિયો બનાવ્યો હોવાથી, અમે હંમેશા આવી ભૌગોલિક રાજકીય પરિસ્થિતિઓનો સામનો કેવી રીતે કરવો તેની ચર્ચા કરી છે. અમારી જોખમ સમિતિ અને બોર્ડે વ્યાપક ચર્ચાઓ કરી છે. અમે વૈવિધ્યકરણ, સાવચેત ગ્રાહકોની પસંદગી અને પ્રદેશમાં વરિષ્ઠ નેતૃત્વની જમાવટ દ્વારા અમારા પોર્ટફોલિયોની રચના કરી છે – છ કે સાત વરિષ્ઠ ઉપપ્રમુખો ત્યાં આધારિત છે. “આ તૈયારી વર્તમાન પરિસ્થિતિને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરવામાં અમને મદદ કરી રહી છે.”