નવા લેબર કોડ્સ નિયત-ગાળાની ભૂમિકાઓને પ્રોત્સાહન આપે છે. શું પૂર્ણ-સમયની નોકરીઓ જોખમમાં છે?
નવા લેબર કોડ હેઠળ, ફિક્સ ટર્મ જોબ્સને મોટું પ્રોત્સાહન મળ્યું છે. પરંતુ શું આ નવી લવચીકતાનો અર્થ એ છે કે પૂર્ણ-સમયની ભૂમિકાઓ જોખમમાં છે, અથવા કંપનીઓ એકસાથે નવું સંતુલન મેળવશે?
ભારતના નવા લેબર કોડ્સ અમલમાં આવ્યા છે, અને તે કંપનીઓ કામદારોને નોકરીએ રાખવા, પગાર આપવા અને જાળવી રાખવાની રીતમાં સૌથી મોટા ફેરફારો પૈકી એક છે. સૌથી તાત્કાલિક ફેરફાર એ નવો દરજ્જો છે જે ફિક્સ-ટર્મ કર્મચારીઓ હવે માણી રહ્યા છે.
નિયત મુદત અને કાયમી ભૂમિકાઓ વચ્ચેનું અંતર એક વર્ષ પછી ગ્રેચ્યુઈટી હક અને લાભોમાં નજીકની સમાનતા સાથે ઝડપથી સંકુચિત થયું છે. કંપનીઓ પહેલેથી જ પુનઃમૂલ્યાંકન કરી રહી છે કે તેઓ તેમના કર્મચારીઓની યોજના કેવી રીતે બનાવે છે.
આ ફેરફારથી એક પ્રશ્ન સપાટી પર આવ્યો છે. શું નિયત-ગાળાની ભૂમિકાઓનો ઉદય પૂર્ણ-સમયની નોકરીઓને ખતમ કરશે અથવા સંસ્થાઓ કેવી રીતે સ્થિરતા સાથે સુગમતાને સંતુલિત કરે છે તે બદલશે?
ધીમો પરંતુ સંરચિત ફેરફાર
ભરતી નિષ્ણાતો સહમત છે કે કાયમી ભૂમિકાઓ જતી નથી. પરંતુ તે એમ પણ કહે છે કે નવા કોડ કંપનીઓને વર્ક સ્ટ્રક્ચર્સનું પુનર્ગઠન કરવા દબાણ કરશે.
ટીમલીઝ સર્વિસિસના સિનિયર વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ બાલાસુબ્રમણ્યમ એએ જણાવ્યું હતું કે વાસ્તવિક મંથન એવા ક્ષેત્રોમાં થશે જ્યાં સુગમતા અને ખર્ચ નિયંત્રણ બિઝનેસ નિર્ણયોને આકાર આપે છે. તેમણે જણાવ્યું હતું કે, “તે ક્ષેત્રોમાં ફિક્સ્ડ-ટર્મ એપોઇન્ટમેન્ટ તરફ પરિવર્તન થવાની સંભાવના છે જ્યાં ખર્ચની સુગમતા અને ચક્રીય માંગ કેન્દ્રીય છે.”
તેમણે સમજાવ્યું કે બેનિફિટ પેરિટી અને એક વર્ષના ગ્રેચ્યુઈટી નિયમ સાથે, “પ્રોજેક્ટ-આધારિત, મોસમી અને પાયલોટ અસાઇનમેન્ટ માટે નિશ્ચિત-ગાળાના કરારો વધુ આકર્ષક બને છે.”
પરંતુ તે એટલું જ સ્પષ્ટ છે કે મુખ્ય કામગીરી કાયમી ભૂમિકાઓ પર આધારિત રહેશે. “એમ્પ્લોયરો કામ માટે પૂર્ણ-સમયની નોકરીને પ્રાથમિકતા આપવાનું ચાલુ રાખશે જ્યાં સંસ્થાકીય જ્ઞાન, લાંબા ગાળાની જાળવણી અને સાંસ્કૃતિક સંરેખણ ટૂંકા ગાળાની લવચીકતા કરતાં વધુ મહત્વ ધરાવે છે,” તેમણે કહ્યું.
બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ફિક્સ્ડ-ટર્મ વર્ક તેની ટોચ પર પહોંચશે. કાયમી ભૂમિકાઓ કેન્દ્રને વ્યાખ્યાયિત કરવાનું ચાલુ રાખશે.
જ્યાં પરિવર્તન સૌથી વધુ અનુભવાશે
અસર તમામ ઉદ્યોગો પર અલગ-અલગ હશે અને મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં ભૂમિકાની પ્રકૃતિ સેક્ટર કરતાં વધુ મહત્વની રહેશે.
“IT અને ડિજિટલ સેવાઓમાં, કંપનીઓ સ્પ્રિન્ટ-આધારિત કાર્ય માટે ફિક્સ્ડ-ટર્મ કોન્ટ્રાક્ટનો ઉપયોગ કરી શકે છે, પરંતુ મુખ્ય ઉત્પાદન, સુરક્ષા અને લાંબા ગાળાની વિકાસ ટીમો કાયમી રહેશે,” બાલાસુબ્રમણ્યમે જણાવ્યું હતું. મેન્યુફેક્ચરિંગ અને રિટેલમાં, સિઝનલ અથવા પ્રોજેક્ટ-સંબંધિત નોકરીઓમાં નિયત-ગાળાની ભૂમિકાઓ વધી શકે છે, પરંતુ કુશળ દુકાન-ફ્લોર અને સુપરવાઇઝરી નોકરીઓને સાતત્યની જરૂર છે, એમ તેમણે જણાવ્યું હતું.
મીડિયા અને સેવાઓ કંપનીઓ ઝુંબેશ-ભારે અથવા સામગ્રી-સંચાલિત કાર્ય માટે નિયત-ગાળાની નિમણૂકોને લંબાવી શકે છે. જો કે, બાલાસુબ્રમણ્યમ માને છે કે સંપાદકીય, સર્જનાત્મક અને નેતૃત્વની ભૂમિકાઓ કાયમી રહેશે કારણ કે કાર્ય વિશ્વાસ, સાતત્ય અને લાંબા ગાળાની કામગીરી પર આધારિત છે.
પાળી વ્યાપક નથી. તે પસંદગીયુક્ત અને સ્તરીય છે.
વર્ણસંકર વર્કફોર્સ હવે ભરોસાપાત્ર છે
કોડે હાઇબ્રિડ વર્કફોર્સને વધુ વાસ્તવિક બનાવ્યું છે. મોટી, લવચીક પૂલ દ્વારા સમર્થિત એક નાની, વધુ સ્થિર કાયમી ટીમ હવે સંસ્થાકીય અને કાયદેસર રીતે શક્ય છે.
અપનામાં જોબ્સ માર્કેટપ્લેસના સીઈઓ કાર્તિક નારાયણે કહ્યું કે કોડમાં જે સ્પષ્ટતા આવી છે તેનાથી નોકરીદાતાઓ માટેના સમીકરણો બદલાઈ ગયા છે. “મોટા લવચીક પૂલ દ્વારા સમર્થિત એક નાનો સ્થિર કોર હવે વિશ્વસનીય ઓપરેટિંગ મોડલ છે,” તેમણે કહ્યું.
તેમણે સમજાવ્યું કે કંપનીઓ જટિલ રાજ્ય-વિશિષ્ટ નિયમો અથવા અનૌપચારિક કરારો પર આધાર રાખ્યા વિના તેમના કદમાં વૃદ્ધિ અથવા સંકોચાઈ શકે છે.
પરંતુ નારાયણે ચેતવણી પણ આપી હતી કે લવચીકતા બંધારણને બદલી શકતી નથી. “મોડલ ત્યારે જ સફળ થશે જો કંપનીઓ વધુ સારા વર્કફોર્સ પ્લાનિંગ, ઓનબોર્ડિંગ અને રોલ ડિઝાઇનમાં રોકાણ કરશે,” તેમણે કહ્યું.
જો ફિક્સ-ટર્મ વર્કર્સનો વિકાસના માર્ગ વિના લાંબા ગાળાના વિકલ્પ તરીકે ઉપયોગ કરવામાં આવશે, તો તેમણે ચેતવણી આપી હતી કે સિસ્ટમ કાર્યક્ષમતાને બદલે હતાશા પેદા કરશે.
દુરુપયોગનો પ્રશ્ન
કામદારોમાં સૌથી મોટી ચિંતા એ છે કે એમ્પ્લોયરો નિશ્ચિત ગાળાના કર્મચારીઓને દેખીતી રીતે કાયમી ભૂમિકાઓ માટે વારંવાર ટૂંકા કરાર દ્વારા સાયકલ કરી શકે છે. બંને નિષ્ણાતોએ જણાવ્યું હતું કે રેલગાડી જરૂરી છે.
બાલાસુબ્રમણ્યમે કાયમી કામ તરીકે શું ગણવામાં આવે છે તેની સ્પષ્ટ વ્યાખ્યા માટે દલીલ કરી હતી. “સ્થાયી પ્રથા શું છે તે સ્થાપિત કરવા માટે અમને ઉદ્દેશ્ય પરીક્ષણોની જરૂર છે,” તેમણે કહ્યું. તેમણે જણાવ્યું હતું કે ફરજિયાત ઓડિટ અને ડિસ્ક્લોઝર ધોરણો નિયમનકારોને સમાન ભૂમિકાઓમાં ધીમે ધીમે પુનઃનિર્માણ શોધવામાં મદદ કરશે.
નારાયણે કહ્યું કે અમલીકરણ “અનુમાનિત, ઝડપી અને દૃશ્યમાન” હોવું જોઈએ જેથી કરીને દુરુપયોગ સામાન્ય ન બને. તેમણે એવા ક્ષેત્રોમાં દેખરેખ અને પારદર્શક રિપોર્ટિંગની જરૂરિયાત પર ભાર મૂક્યો કે જે સુગમતાથી લાભ મેળવી શકે.
જ્યારે કોડ્સ ફિક્સ્ડ-ટર્મ અને કાયમી ભૂમિકાઓ વચ્ચેના ખર્ચના તફાવતને ઘટાડે છે, તે નોકરીદાતાઓને જોખમને દૂર કરવા માટેના પ્રોત્સાહનને સંપૂર્ણપણે દૂર કરતા નથી. અવલોકન નક્કી કરશે કે નિયત-ગાળાનું કામ શ્રમ બજારને મજબૂત કરે છે કે નબળું પાડે છે.
કામદારો માટે આનો અર્થ શું છે?
કામદારો માટે, નવા નિયમો સુરક્ષા અને અનિશ્ચિતતા બંને લાવે છે.
ફિક્સ્ડ-ટર્મ કોન્ટ્રાક્ટ હવે સમાન પગાર અને સામાજિક સુરક્ષા લાભો સાથે આવે છે. અગાઉ અનૌપચારિક રીતે કામ કરતા લાખો લોકો માટે આ એક મોટું પગલું છે. પરંતુ કારકિર્દી વૃદ્ધિ હજુ પણ સતત અને રોકાણ પર આધાર રાખે છે.
નારાયણે સ્પષ્ટ રીતે તેનો સારાંશ આપ્યો. “સ્થાયી કારકિર્દી તાલીમ, વર્ગીકૃત જવાબદારી અને માર્ગો પર બાંધવામાં આવે છે,” તેમણે કહ્યું. જો કંપનીઓ નિશ્ચિત મુદતના કર્મચારીઓને આગળ વધવા અથવા સ્થાનાંતરિત કરવાની તકો ઊભી કરવામાં નિષ્ફળ જાય, તો મનોબળ અને રીટેન્શનને નુકસાન થશે.
ઔપચારિકકરણથી પગારના માળખામાં ફેરફાર થશે
નવા કોડ હેઠળ પગારની સ્પષ્ટ વ્યાખ્યા કંપનીઓને વળતર પેકેજો ફરીથી ડિઝાઇન કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરશે.
બાલાસુબ્રમણ્યમે જણાવ્યું હતું કે સંસ્થાઓએ દસ્તાવેજી કામગીરી સાથે જોડાયેલા ઘટકો સાથે સ્વચ્છ પગાર માળખા તરફ આગળ વધીને મૂળભૂત પગાર અને ભથ્થાંને ફરીથી સંતુલિત કરવાની જરૂર પડશે. આ કામદારો માટે પારદર્શિતામાં વધારો કરે છે પરંતુ એમ્પ્લોયર માટે અંતર્ગત મજૂરી ખર્ચમાં વધારો કરે છે જેઓ ખંડિત CTC માળખા પર આધારિત હતા.
ફિક્સ ટર્મ અને કાયમી કર્મચારીઓ વચ્ચેનો પગાર તફાવત વધુ ઘટશે.
શું મંદીમાં ફિક્સ્ડ-ટર્મ એપોઇન્ટમેન્ટ્સ ડિફોલ્ટ બની જશે?
આર્થિક અનિશ્ચિતતાના સમયમાં, કંપનીઓ કુદરતી રીતે સુગમતા તરફ આકર્ષાય છે. નારાયણે જણાવ્યું હતું કે કોડ ફેરફારને “કાનૂની અને વહીવટી રીતે સરળ” બનાવે છે.
પરંતુ તેમણે એમ પણ કહ્યું કે વધુ પડતો ઉપયોગ તપાસ તરફ દોરી જશે અને એમ્પ્લોયરની પ્રતિષ્ઠાને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે.
સંસ્થાઓ હજુ પણ સાતત્ય, સંસ્થાકીય મેમરી અને લાંબા ગાળાની વ્યૂહરચના માટે કાયમી કર્મચારીઓ પર આધાર રાખશે.
નવું શ્રમ બજાર સંતુલન
નોકરીદાતાઓ પૂર્ણ-સમયની નોકરીઓથી દૂર જતા નથી. જે બદલાઈ રહ્યું છે તે એ છે કે કંપનીઓ કેવી રીતે નક્કી કરે છે કે કઈ ભૂમિકાઓને સાતત્યની જરૂર છે અને કઈને લવચીક રીતે ખસેડી શકાય છે. ફિક્સ્ડ-ટર્મ કોન્ટ્રાક્ટ્સ એવા ક્ષેત્રોમાં વિસ્તરણ કરશે જ્યાં વેરિયેબલ ડિમાન્ડ અથવા પ્રોજેક્ટ ચક્ર તેમને કાર્યક્ષમ બનાવે છે.
સ્થિરતા, લાંબા ગાળાની માલિકી અને સંસ્થાકીય સ્મૃતિ પર આધાર રાખતા કાર્યોની કરોડરજ્જુ કાયમી ભૂમિકાઓ રહેશે.
શું આ લાંબા ગાળાના રીસેટમાં ફેરવાય છે અથવા ફક્ત ધીમે ધીમે ગોઠવણ કરે છે તે આગામી કેટલાક વર્ષોમાં કંપનીઓ કેવી રીતે ભૂમિકાઓને ફરીથી ડિઝાઇન કરે છે તેના પર નિર્ભર રહેશે.