ચાલો રેકોર્ડ સેટ કરીએ: પુરુષો કરતાં સ્ત્રીઓ પૈસાનું સંચાલન કરવામાં વધુ સારી હોય છે
નાણાકીય વિશ્વને લાંબા સમયથી માણસના રમતના મેદાન તરીકે જોવામાં આવે છે. તેમ છતાં ઘરના બજેટથી માંડીને રોકાણના પોર્ટફોલિયો સુધી, મહિલાઓ સતત સાબિત કરી રહી છે કે ધીરજ, શિસ્ત અને લાંબા ગાળાની વિચારસરણી, જોખમી દાવ નહીં, ઘણીવાર પૈસાનું સારી રીતે સંચાલન કરવાની વાસ્તવિક ચાવીઓ છે.
ભારતમાં આજે એક મહિલા દેશનું નાણાંકીય સંચાલન કરી રહી છે. નાણાપ્રધાન નિર્મલા સીતારમણ કેન્દ્રીય બજેટ રજૂ કરે છે અને વર્ષ-દર વર્ષે નાણાકીય નીતિને આકાર આપે છે, તે રાજકીય પ્રતિનિધિત્વ કરતાં વધુ ઊંડા સંકેતો મોકલે છે. આ નાણાકીય નેતૃત્વ પોતે કેવી રીતે વિકસિત થઈ રહ્યું છે તે એક શાંત પરિવર્તનને પ્રતિબિંબિત કરે છે, એટલે કે, તેઓ હવે ફક્ત નાણાકીય વાર્તાલાપમાં સહભાગી નથી, તેઓ તેમનું નેતૃત્વ કરી રહ્યા છે.
તેમ છતાં સત્તાના કોરિડોરની બહાર, એક જૂની સ્ટીરિયોટાઇપ હજુ પણ ચાલુ છે. પુરુષો ઘણીવાર રોકાણકારો, વેપારીઓ, જોખમ લેનારા તરીકે જોવામાં આવે છે. બીજી તરફ મહિલાઓને સાવધ બચત કરનાર માનવામાં આવે છે.
❮❯
પરંતુ આ સાવધાની ખરેખર તેમની સૌથી મોટી નાણાકીય તાકાત હોઈ શકે છે.
ઘરોમાં, કાર્યસ્થળોમાં અને, વધુને વધુ, રોકાણ બજારોમાં, સ્ત્રીઓ સ્થિરતા, શિસ્ત અને લાંબા ગાળાની વૃદ્ધિને પ્રાથમિકતા આપતી રીતે નાણાંનો સંપર્ક કરી રહી છે. અને તે આદતોને ધીમે ધીમે મર્યાદાઓ તરીકે નહીં, પરંતુ શક્તિશાળી નાણાકીય લાભ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.
સ્ટેડી સેવર્સ જેઓ લાંબા ગાળા માટે વિચારે છે
ઘણા ઘરોમાં, મહિલાઓ લાંબા સમયથી નાણાકીય આયોજનના શાંત વાલી તરીકે રહી છે. કટોકટી ભંડોળ અલગ રાખવાથી લઈને બાળકોના શિક્ષણ અથવા નિવૃત્તિ માટેના આયોજન સુધી, અભિગમ દર્દી અને વ્યવસ્થિત છે.
ચાઈલ્ડ હાર્ટ ફાઉન્ડેશનના સીઓઓ સુનિતા હરકર શલ્લા માને છે કે આ વલણ ઊંડું ચાલે છે.
તેણી કહે છે, “હું માનું છું કે મહિલાઓમાં પૈસા બચાવવાની કુદરતી વૃત્તિ હોય છે, જે ગૃહિણી કટોકટી માટે તૈયારી કરે છે તેનાથી લઈને શિસ્તબદ્ધ બચત યોજના સાથે કામ કરતા વ્યાવસાયિક સુધી,” તેણી કહે છે.
તેમના મતે, મહિલા રોકાણકારો સામાન્ય રીતે ઘરની માલિકી, કુટુંબની સુરક્ષા અને નિવૃત્તિ આયોજન જેવા લાંબા ગાળાના નાણાકીય લક્ષ્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. ઝડપી નફો મેળવવાને બદલે, ઘણા લોકો મ્યુચ્યુઅલ ફંડ્સ અથવા કાળજીપૂર્વક પસંદ કરેલા શેરો દ્વારા સ્થિર સંપત્તિ સર્જન કરવાનું પસંદ કરે છે.
તે દર્દી “ખરીદો અને પકડી રાખો” અભિગમ ઐતિહાસિક રીતે લાંબા ગાળાના રોકાણ માટે સૌથી વિશ્વસનીય વ્યૂહરચના છે.
ઓછું ટર્નઓવર, સારા પરિણામો?
રસપ્રદ વાત એ છે કે, ઘણા આંતરરાષ્ટ્રીય અભ્યાસોમાં એક સુસંગત પેટર્ન જોવા મળી છે: સ્ત્રીઓ પુરુષો કરતાં શેરબજારમાં ઓછો વેપાર કરે છે.
જે ખચકાટ જેવું લાગે છે તે ઘણીવાર શિસ્તમાં ફેરવાય છે.
સીરીયલ આંત્રપ્રિન્યોર અને એસિડિયસ ગ્લોબલના સ્થાપક અને સીઈઓ સોમદત્ત સિંઘ કહે છે કે તફાવત ક્ષમતાને બદલે માનસિકતામાં છે.
“ઘણા અભ્યાસો દર્શાવે છે કે સ્ત્રીઓ ઘણીવાર પૈસાનું સંચાલન કરવા માટે વિચારશીલ અને શિસ્તબદ્ધ અભિગમ અપનાવે છે,” તેણી સમજાવે છે. “મહિલાઓ ઘણીવાર સતત બચત અને લાંબા ગાળાના રોકાણની આદતો સાથે સંકળાયેલી હોય છે, અને કેટલાક સંશોધનો સૂચવે છે કે આ પેટર્ન સમય જતાં રોકાણના થોડા સારા પરિણામો તરફ દોરી શકે છે.”
વારંવાર વેપાર કરવાથી ઘણીવાર ભાવનાત્મક નિર્ણયો અને ઊંચા ખર્ચ થઈ શકે છે. દર્દીના રોકાણનો અભિગમ, જે ઘણી સ્ત્રીઓ સ્વાભાવિક રીતે અપનાવે છે, તે બંનેમાં ઘટાડો કરે છે.
બજેટિંગ: કૌશલ્ય અથવા સ્ટીરિયોટાઇપ્સ?
દાયકાઓથી, મહિલાઓ કરિયાણા અને શાળાની ફી, ઉપયોગિતા બિલોથી માંડીને માસિક બજેટ સુધીના રોજિંદા ઘરના ખર્ચાઓનું સંચાલન કરી રહી છે. સમય જતાં, આ જવાબદારી શાંતિપૂર્વક મજબૂત નાણાકીય જાગૃતિ તરફ દોરી ગઈ છે.
સિંઘ માને છે કે આ વ્યવહારુ અનુભવથી પૈસાની વ્યવહારિક સમજણ થઈ છે.
“મહિલાઓ ઘણીવાર રોજિંદા ઘરના ખર્ચાઓનું સંચાલન કરવામાં નજીકથી સંકળાયેલી હોય છે, જે કુદરતી રીતે મજબૂત બજેટિંગ કૌશલ્યો અને નાણાકીય જાગૃતિ તરફ દોરી જાય છે,” તેણી કહે છે. “આ અનુભવે ઘણી સ્ત્રીઓને નાણાં સંભાળવા અને આગળનું આયોજન કરવા માટે વ્યવહારુ અભિગમ વિકસાવવામાં મદદ કરી છે.”
જો કે, તેણી તેના પર ભાર મૂકે છે બજેટ બનાવવું એ લિંગ વિશે નથી, તે એક કૌશલ્ય છે જે કોઈપણ શીખી શકે છે. આજે જે બદલાઈ રહ્યું છે તે એ છે કે આર્થિક જવાબદારીઓ ઘરોમાં વધુને વધુ વહેંચાઈ રહી છે.
પરિણામ કૌટુંબિક નાણાકીય વ્યવસ્થાપન માટે વધુ સહયોગી અભિગમ છે.
ઓછા સાથે વધુ મેનેજ કરો
અન્ય અવગણવામાં આવેલ પરિબળ લિંગ પગાર તફાવત છે. દાયકાઓથી, ઘણી સ્ત્રીઓએ નાની આવક સાથે નાણાંનું સંચાલન કરવું પડ્યું છે, જેના માટે ઘણીવાર તીક્ષ્ણ આયોજનની જરૂર પડે છે.
KASS ના સ્થાપક દીપ્તિ કુલકર્ણી માને છે કે આનાથી એક મજબૂત નાણાકીય શિસ્ત બની છે.
તેણી કહે છે, “જેન્ડર પે ગેપ ઐતિહાસિક રીતે ક્ષમતા કરતાં વધુ ધારણાને આકાર આપે છે.” “જ્યારે મહિલાઓ ઓછી કમાણી કરે છે, ત્યારે તેમના નાણાકીય નિર્ણયો ઘણીવાર વ્યૂહરચનાને બદલે મર્યાદાના લેન્સ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.”
પરંતુ વાસ્તવમાં, તેણી કહે છે, ઓછા સંસાધનો સાથે નાણાંનું સંચાલન કરવા માટે ઘણીવાર મજબૂત અગ્રતા અને સાવચેત નિર્ણય લેવાની જરૂર પડે છે. “ઓછા સંસાધનો સાથે નાણાંનું સંચાલન કરવા માટે તીવ્ર અગ્રતા, મજબૂત જોખમ મૂલ્યાંકન અને લાંબા ગાળાના વિચારની જરૂર છે.”
ધીમી વૃદ્ધિ, મજબૂત સ્થિરતા
સ્ત્રી રોકાણકારોને ઘણીવાર “રૂઢિચુસ્ત” તરીકે લેબલ કરવામાં આવે છે. પરંતુ જે સાવધાની જેવું લાગે છે તે ખરેખર નાણાકીય સ્થિરતામાં અનુવાદ કરી શકે છે.
કુલકર્ણી સમજાવે છે કે મહિલાઓ ઝડપી નફા કરતાં નાણાકીય સુરક્ષા પર વધુ ધ્યાન આપે છે.
“મહિલાઓ વારંવાર સ્થિરતા, કટોકટી ભંડોળ અને લાંબા ગાળાની સુરક્ષાને ઉચ્ચ જોખમવાળા લાભો પર પ્રાથમિકતા આપે છે,” તેણી કહે છે. “જ્યારે સંપત્તિ વૃદ્ધિ ક્યારેક ધીમી દેખાઈ શકે છે, તે સામાન્ય રીતે મંદી દરમિયાન સ્થિર અને વધુ સ્થિતિસ્થાપક હોય છે.”
બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ધ્યાન ફક્ત પૈસા કમાવવા પર નથી, પરંતુ તેની સુરક્ષા પર છે.
એક શાંત નાણાકીય ક્રાંતિ
આજે જે બદલાઈ રહ્યું છે તે ભાગીદારી છે. વધુ મહિલાઓ રોકાણ ખાતા ખોલી રહી છે, પોર્ટફોલિયો બનાવી રહી છે, સ્વ-સહાય જૂથોમાં જોડાઈ રહી છે અને વ્યવસાય શરૂ કરી રહી છે.
સુનિતા હરકર શલ્લા આ પરિવર્તનને દેશભરમાં જોઈ રહ્યા છે.
“ગ્રાસરૂટ સ્વ-સહાય જૂથોથી લઈને વૈશ્વિક રોકાણ બોર્ડ સુધી, બચતને મોટા પાયે વ્યવસાયિક સફળતામાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવી રહી છે,” તેણી કહે છે. “ખાસ કરીને ભારતમાં, નાણા મંત્રાલયનું નેતૃત્વ કરતી મહિલાને જોઈને નાના શહેરોની અસંખ્ય મહિલાઓને મોટા સપના જોવાની પ્રેરણા મળી છે.”
તેણી માને છે કે મહિલાઓ આખરે બેંકો, વ્યવસાયો અને નાણાકીય સંસ્થાઓમાં નેતૃત્વની ભૂમિકામાં ઉતરી રહી છે.
આર્થિક તાકાતની વ્યાખ્યા બદલાઈ રહી છે
ખરો પ્રશ્ન એ ન હોઈ શકે કે શું સ્ત્રીઓ છે વધુ સારું પૈસાનું સંચાલન પુરુષો કરતાં વધુ સારું.
તેના બદલે, તે થઈ શકે છે નાણાકીય ટેવો કે જે સ્ત્રીઓ ઘણીવાર વિકસાવે છે, એટલે કે ધીરજ, શિસ્ત, સાવચેતીપૂર્વકનું આયોજન – આ એવા લક્ષણો છે જે સફળ નાણાં વ્યવસ્થાપન માટે જરૂરી છે.
દાયકાઓ સુધી, આ ટેવોને રૂઢિચુસ્ત તરીકે બરતરફ કરવામાં આવી હતી.
આજે તેઓ બુદ્ધિમત્તા જેવા દેખાવા લાગ્યા છે.
અને જેમ જેમ વધુ મહિલાઓ તેમની નાણાકીય જવાબદારી સંભાળે છે, તે આદતો ઓછી થઈ શકે છે ઘરો અને બજારોમાં જે રીતે સંપત્તિનું સર્જન થાય છે તેને ફરીથી આકાર આપો.